Задачка на про аналитика.




Главная   Форумы   Курилка   Задачка на про аналитика.

В теме 4 ответа, и 3 участника, последнее обновление сделано пользователем Аватар (Юрий Веденин) Юрий Веденин 6 г, 9 мес. назад.

Показано 5 ответов - от 1 до 5 (всего 5)
  • Автор
    Сообщения
  • 10.02.2010 в 01:31 # 6335
    Аватар (Ghost)
    Ghost
    Подписчик
    Предположим есть рекламное агентство, которое в том числе занимается рекламой в Интернет через различные промо-сайты. Соответственно, периодически возникает необходимость делать эти сайты, и наполнять различным контентом, вроде обоев, заставок, игр и приложений.

    Участники процесса разработки:
    - Клиент
    — Менеджер клиента,
    — Руководитель проекта (+ ассистент иногда):
    — Трафик менеджер:
    —- Дизайнеры штатные,
    — Дизайнеры-фрилансеры,
    — Веб-разработчики на подряде,
    — Флешеры-фрилансеры,
    — Программеры на подряде.

    Количество минусиков изображает иерархию коммуникаций. :)

    Вопросы:
    1) Будет ли выгода в ресурсах (время или деньги), если в эту структуру ввести аналитика?
    2) И каковы должны быть его функции, чтобы эта выгода появилась?
    3) Какой мультипликатор нужно применить к количеству клиентов и проектов, или работ, чтобы имело смысл брать аналитика в штат?

    Поделиться:

    Цитировать

    10.02.2010 в 19:40 # 6336
    Привет,

    На мой взгляд не хватает данных для того, чтобы определить, будет ли выгода в ресурсах, если ввести аналитика на проект.
    Для того, чтобы ответить на этот вопрос, нужно задать в свою очередь такие вопросы:

    1) Насколько детальные и внятные требования поступают от Клиента?
    2) Каковы реальная загрузка и аналитические способности Менеджера Клиента и Руководителя Проекта (ну это если я правильно понял схему коммуникаций между участниками)?
    3) Каковы ограничения проектов по ресурсам/бюджету? Идет ли это ограничение сверху от Клиента или команда набирается исходя из текущего бюджета?
    4) Каковы текущие проблемы, связанные с коммуникациями и требованиями на проектах?
    и т.п.

    На основании ответов на эти же вопросы можно определить и функции аналитика и мультипликатор. Плюс к этому нужны еще и реальные цифры о бюджете проектов, их количестве, ставке по которой продаются люди/фиксированной цене проектов.

    И последнее — это реальная ситуация и проблема или просто задачка на сообразительность? :)

    Поделиться:

    Цитировать

    11.02.2010 в 01:42 # 6337
    Аватар (Ghost)
    Ghost
    Подписчик

    Привет,

    И последнее — это реальная ситуация и проблема или просто задачка на сообразительность? :)

    Задачка максимально приближенная к реальности. :)
    Мне нужно подумать, могу ли я ответить на вопросы, не раскрывая коммерческую тайну. Вообще полагаю, что любую формализованную задачку можно решать не на цифрах, а с неизвестными. И ответ соответственно будет в виде: 5*y > x > 1,5*z

    Поделиться:

    Цитировать

    12.02.2010 в 21:36 # 6338

    Мне нужно подумать, могу ли я ответить на вопросы, не раскрывая коммерческую тайну. Вообще полагаю, что любую формализованную задачку можно решать не на цифрах, а с неизвестными. И ответ соответственно будет в виде: 5*y > x > 1,5*z

    Чет у меня вначале некоторое отторжение вызвало твое желание привести эту задачку к математике, но немного подумав, я решил всё же попробовать (: Ответ заведомо неполный, но можно попробовать начать с него.
    Итак, предполагая, что рабочий день у всех составляет 8 часов, имеем (я спецом для облегчения восприятия беру только 3 условных сотрудника)
    X — руководитель проекта, Y — трафик менеджер, Z — веб-разработчик или программист или флешер.
    X? ("?" — любая маленькая буква) — это кол-во часов в день по какому-то виду активностей, которые выполняет рук-ль проекта (причем, Xa — это кол-во "аналитических" активностей)
    Y? — тоже самое для трафик менеджера
    Z? — для программиста

    Тогда имеем (первоначальная система):
    Xa + Xx + Xc = 8
    Ya + Yb + Yc + Yd = 8
    N * (Za + Zz + Zb) = N * 8

    Так вот.. сходу напрашивается простой математический ответ:
    В предложенную схему имеет смысл внедрять аналитика, если
    Xa + Ya + N * Za >= 8 (а тем более, если Xa + Ya + N * Za >> 8)

    Также имеет смысл внедрять аналитика, если

    · в первоначальной системе стоит не знак равенства, а знак ">=" (больше или равно)
    · чувствуется необходимость в аналитических активностях, которые никем из членов проекта не выполняются (документирование требований, например, или улучшение процесса коммуникаций на проекте и/или с заказчиком)

    Ну т.е., наверное, в конце получается что-то типа

    На входе:
    Xa + Xx + Xc >= 8
    Ya + Yb + Yc + Yd >= 8
    N * (Za + Zz + Zb) >= N * 8
    ?a > 0

    На выходе:
    Нужен ли аналитик = (Xa + Ya + N * Za + ?a >= 8)

    Уфффф.. ты съел мой мозг *CRAZY*
    Я надеюсь, выбранный псевдоматематический язык был понятен (:

    Поделиться:

    Цитировать

    14.02.2010 в 00:06 # 6339
    Знает же, блин, чем заинтересовать (:

    Вот еще подумалось, что я забыл про качество.
    Введем еще понятие функции качества, причем качества выполняемой аналитической работы. Условно обозначим эту функцию для членов проекта как Q(Xа), Q(Ya), Q(N*Za). Причем установим некий порог качества Qmin, ниже которого компании / команде по ряду причин опускаться нельзя (ибо на выходе получается неудовлетворенный качеством клиент, пользователи, потребители, сами работники, руководство, это нарушает какой-то контракт, нормы или еще что-нибудь в таком же духе).
    Предполагая, что мы говорим об аналитике, который делает свою работу хорошо и качественно, т.е. может и выполняет аналитические активности на должном уровне качества.

    Тогда на входе:
    Xa + Xx + Xc >= 8
    Ya + Yb + Yc + Yd >= 8
    N * (Za + Zz + Zb) >= N * 8
    ?a > 0
    F(Q(Xa), Q(Ya), Q(N*Za)) = Q(a)sum — некий суммарный уровень качества аналитических активностей

    На выходе:
    Нужен ли аналитик = ((Xa + Ya + N * Za + ?a >= 8) OR (Q(a)sum < Q(a)min))

    Вот так.. как-то (:

    Поделиться:

    Цитировать

Показано 5 ответов - от 1 до 5 (всего 5)

Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.