Задачка на про аналитика.

[GhostПодписчик]

Предположим есть рекламное агентство, которое в том числе занимается рекламой в Интернет через различные промо-сайты. Соответственно, периодически возникает необходимость делать эти сайты, и наполнять различным контентом, вроде обоев, заставок, игр и приложений.

Участники процесса разработки:
- Клиент
— Менеджер клиента,
— Руководитель проекта (+ ассистент иногда):
— Трафик менеджер:
—- Дизайнеры штатные,
— Дизайнеры-фрилансеры,
— Веб-разработчики на подряде,
— Флешеры-фрилансеры,
— Программеры на подряде.

Количество минусиков изображает иерархию коммуникаций.

Вопросы:
1) Будет ли выгода в ресурсах (время или деньги), если в эту структуру ввести аналитика?
2) И каковы должны быть его функции, чтобы эта выгода появилась?
3) Какой мультипликатор нужно применить к количеству клиентов и проектов, или работ, чтобы имело смысл брать аналитика в штат?

Поделиться:

Цитировать

[Герман ШестеровАдмин]

Привет,

На мой взгляд не хватает данных для того, чтобы определить, будет ли выгода в ресурсах, если ввести аналитика на проект.
Для того, чтобы ответить на этот вопрос, нужно задать в свою очередь такие вопросы:

1) Насколько детальные и внятные требования поступают от Клиента?
2) Каковы реальная загрузка и аналитические способности Менеджера Клиента и Руководителя Проекта (ну это если я правильно понял схему коммуникаций между участниками)?
3) Каковы ограничения проектов по ресурсам/бюджету? Идет ли это ограничение сверху от Клиента или команда набирается исходя из текущего бюджета?
4) Каковы текущие проблемы, связанные с коммуникациями и требованиями на проектах?
и т.п.

На основании ответов на эти же вопросы можно определить и функции аналитика и мультипликатор. Плюс к этому нужны еще и реальные цифры о бюджете проектов, их количестве, ставке по которой продаются люди/фиксированной цене проектов.

И последнее — это реальная ситуация и проблема или просто задачка на сообразительность?

Поделиться:

Цитировать

[GhostПодписчик]

"Gerych" написал(а):

Привет,

И последнее — это реальная ситуация и проблема или просто задачка на сообразительность?

Задачка максимально приближенная к реальности.
Мне нужно подумать, могу ли я ответить на вопросы, не раскрывая коммерческую тайну. Вообще полагаю, что любую формализованную задачку можно решать не на цифрах, а с неизвестными. И ответ соответственно будет в виде: 5*y > x > 1,5*z

Поделиться:

Цитировать

[Юрий ВеденинАдмин]

"Ghost" написал(а):

Мне нужно подумать, могу ли я ответить на вопросы, не раскрывая коммерческую тайну. Вообще полагаю, что любую формализованную задачку можно решать не на цифрах, а с неизвестными. И ответ соответственно будет в виде: 5*y > x > 1,5*z

Чет у меня вначале некоторое отторжение вызвало твое желание привести эту задачку к математике, но немного подумав, я решил всё же попробовать (: Ответ заведомо неполный, но можно попробовать начать с него.
Итак, предполагая, что рабочий день у всех составляет 8 часов, имеем (я спецом для облегчения восприятия беру только 3 условных сотрудника)
X — руководитель проекта, Y — трафик менеджер, Z — веб-разработчик или программист или флешер.
X? ("?" — любая маленькая буква) — это кол-во часов в день по какому-то виду активностей, которые выполняет рук-ль проекта (причем, Xa — это кол-во "аналитических" активностей)
Y? — тоже самое для трафик менеджера
Z? — для программиста

Тогда имеем (первоначальная система):
Xa + Xx + Xc = 8
Ya + Yb + Yc + Yd = 8
N * (Za + Zz + Zb) = N * 8

Так вот.. сходу напрашивается простой математический ответ:
В предложенную схему имеет смысл внедрять аналитика, если
Xa + Ya + N * Za >= 8 (а тем более, если Xa + Ya + N * Za >> 8)

Также имеет смысл внедрять аналитика, если

· в первоначальной системе стоит не знак равенства, а знак ">=" (больше или равно)
· чувствуется необходимость в аналитических активностях, которые никем из членов проекта не выполняются (документирование требований, например, или улучшение процесса коммуникаций на проекте и/или с заказчиком)

Ну т.е., наверное, в конце получается что-то типа

На входе:
Xa + Xx + Xc >= 8
Ya + Yb + Yc + Yd >= 8
N * (Za + Zz + Zb) >= N * 8
?a > 0

На выходе:
Нужен ли аналитик = (Xa + Ya + N * Za + ?a >= 8)

Уфффф.. ты съел мой мозг
Я надеюсь, выбранный псевдоматематический язык был понятен (:

Поделиться:

Цитировать

[Юрий ВеденинАдмин]

Знает же, блин, чем заинтересовать (:

Вот еще подумалось, что я забыл про качество.
Введем еще понятие функции качества, причем качества выполняемой аналитической работы. Условно обозначим эту функцию для членов проекта как Q(Xа), Q(Ya), Q(N*Za). Причем установим некий порог качества Qmin, ниже которого компании / команде по ряду причин опускаться нельзя (ибо на выходе получается неудовлетворенный качеством клиент, пользователи, потребители, сами работники, руководство, это нарушает какой-то контракт, нормы или еще что-нибудь в таком же духе).
Предполагая, что мы говорим об аналитике, который делает свою работу хорошо и качественно, т.е. может и выполняет аналитические активности на должном уровне качества.

Тогда на входе:
Xa + Xx + Xc >= 8
Ya + Yb + Yc + Yd >= 8
N * (Za + Zz + Zb) >= N * 8
?a > 0
F(Q(Xa), Q(Ya), Q(N*Za)) = Q(a)sum — некий суммарный уровень качества аналитических активностей

На выходе:
Нужен ли аналитик = ((Xa + Ya + N * Za + ?a >= 8) OR (Q(a)sum < Q(a)min))

Вот так.. как-то (:

Поделиться:

Цитировать

[Автор]

Сообщения