На праздновании девятилетия сообщества analyst.by было объявлено о проведении первого опроса белорусских бизнес- и системных аналитиков. Анонимное анкетирование проводилось в 1 квартале 2019 года. Всего было получено 187 анкет, из которых на этап анализа и обработки отправилось 172. Таким образом, в анкетировании приняло участие около 3% от всех IT аналитиков Беларуси. Анкеты были заполнены специалистами из разных городов, работающими в компаниях различного размера и имеющими разный опыт работы. Результаты обработки анкет будут представлены в трех статьях. В первой части исследования был представлен социально-демографический портрет IT аналитика. Во второй части представлена информация о занимаемых позициях, опыте и инструментах работы. Далее
Главная
0 
79
0 351
На праздновании девятилетия сообщества analyst.by было объявлено о проведении первого опроса белорусских бизнес- и системных аналитиков. Анонимное анкетирование проводилось в 1 квартале 2019 года. Всего было получено 187 анкет, из которых на этап анализа и обработки отправилось 172. Таким образом, в анкетировании приняло участие около 3% от всех IT аналитиков Беларуси. Анкеты были заполнены специалистами из разных городов, работающими в компаниях различного размера и имеющими разный опыт работы. Результаты обработки анкет будут представлены в трех статьях. В первой части исследования представлен социально-демографический портрет IT аналитика. Далее
0 739
“Люди с рабской психологией считают свои кандалы гарантией стабильности.”
(Леонид Веллер)
22 мая 2019 г. вышла новая книга Карла Вигерса “Успешный консалтинг в бизнес-анализе: Стратегии и советы по реализации его в одиночку” (“Successful Business Analysis Consulting Strategies and Tips for Going It Alone”).
Основной целевой аудиторией книги являются опытные бизнес-аналитики и проектные менеджеры, которые желают начать собственное дело и стать независимыми консультантами, предлагая свои услуги, опыт и экспертизу не одному работодателю, а многим клиентам. На пути независимого консультанта вам предстоит узнать много нового о создании компании и юридического лица, поиске клиентов и работе с ними, а также о том, как зарекомендовать себя в качестве профессионала. Вот уже больше 20 лет Карл Вигерс является независимым консультантом и, наконец, готов поделиться с нами своим опытом. В данной книге он собрал советы, которых ему так не хватало в начале этого пути независимого консультанта. Далее 0 549
10 апреля, состоялась очередная встреча сообщества бизнес-аналитиков analyst.byю
Поводом собраться стала тема профессионального развития бизнес-аналитиков.
Гостеприимство компании Wargaming, кофе, фирменное печенье и, конечно же, антуражные танки – что еще нужно для хорошей встречи?
Только увлекательный контент и интересные люди!
2 1287
Предлагаем вашему вниманию запись беседы за одним из экспертных столов на встрече сообщества Analyst.by осенью 2018 года. Данный стол был посвящён особенностям бизнес-анализа на Agile-проектах. Экспертом, отвечающим на вопросы, выступил Флор Бабицкий из HQSoftware.
Тем, кто не был на встречах Analyst.by, эта беседа даст представление о том, как проходят наши экспертные столы.
Если у вас есть свои ответы на вопросы, поднятые в этом обсуждении, приглашаем делиться ими в комментариях.
Флор Бабицкий отвечает на вопросы
0 1171
Более 100 человек посетили 26 января, пожалуй, самое значимое событие этого года для всех бизнес-аналитиков Беларуси.
Да, всё верно, 7 января 2019 года крупнейшему Белорусскому сообществу бизнес и системных аналитиков исполнилось ровно 9 лет!
В этом году встреча прошла в уютном офисе компании Gismart при активной поддержке Qulix Systems, ISsoft, ScienceSoft и Instinctools
Попасть на мероприятие можно было зарегистрировавшись по ссылкам сообщества на Facebook, Vkontakte и канале Telegram. Общее количество желающих посетить мероприятие превысило ожидаемое, и в течении одного часа (немыслимый ажиотаж!), не успевшие зарегистрироваться, могли отметить своё настойчивое желание в листе ожидания.
Место проведения встречи держалось в тайне вплоть до пятницы (на то она и интрига!). В пятницу все участники получили координаты места встречи и были приятно удивлены.
0 4171
Про “зачем измерять?” мы говорили в первой части. Про “что стоит и не стоит измерять?” – поговорили во второй части.
Теперь поговорим про “как измерять?”
0 3290
В предыдущей части статьи мы описали, почему зачастую сложно определить пользу от бизнес-анализа. Однако популярность этой профессии активно растет, что косвенно говорит о том, что польза, как правило, есть.
В этой части поговорим о том, как можно измерить качество аналитических активностей.
Сразу стоит отметить, что “качество активностей” – это не то качество, которое мы хотели бы измерить. В идеальном мире хотелось бы измерить качество результата работы аналитика. А результатом должна являться решенная проблема или реализованная возможность. Но здесь мы снова упираемся в "стопицот" зависимостей, факторов и неопределенностей, которые на данный момент точно измерить нельзя. Да, сегодня качество результата ИТ-проекта с точки зрения измеряемости все еще ближе к творчеству, нежели к науке (скажем, к математике). Поэтому, преодолев последний порыв к философствованию и пустословию, предлагаю обсудить, что же мы сегодня все-таки можем измерить.
