Главная

Привет!

Меня зовут Светлана Карпова, я рекрутер в IT и весной 2022 года переехала в Грузию.

За эти пол года жизни в Тбилиси и плотной работы с местным IT-рынком мне удалось собрать и обобщить полезную информацию, которая поможет поближе познакомиться с местными особенностями, отличиями, сильными сторонами локального  IT при поиске работы в Грузии.

В этой статье мы рассмотрим:

• ситуацию на IT-рынке Грузии: компании, активность найма, возможности, условия и ожидания, отличия от Беларуси;

• где и как искать работу в Грузии;

• зарплаты;

• оффер и контракт;

• наше любимое: соц.пакет, плюшки;

• дополнительные возможности для IT-специалистов.

I started creating requirements in Google Sheets and quickly realized that this was a dead end. I was looking for a tool that can do the requirements traceability and version control. I was looking for tools for requirements management and knowledge base.

Screening criteria: traceability, cloud, trial period, CSV backup, markdown text support. I tested everything I found.

My article is long, so I want to immediately say the conclusion. Fibery.io и Youtrack.cloud is great not only for task management but also for knowledge base.

Of course, I found corporate tools but did not test them because of the high price and lack of a trial version. Here is their list: inflectra.com, jamasoftware.com, modernrequirements.com.

So, let’s begin.

Далее

Домен Healthcare – один из самых сложных для бизнес-аналитика и для IT в целом. Хотя спрос на технологические решения для здравоохранения растет, не многие IT-компании получают такие проекты. Зачастую им не хватает компетенций, специалистов, разбирающихся в специфике сферы, медицинской терминологии, регламентах, стандартах и их региональных отличиях.

ScienceSoft 17 лет занимается Healthcare-проектами для заказчиков из США, стран ЕС, ОАЭ. В нашей команде работают бизнес-аналитики, которые ориентируются в особенностях системы здравоохранения разных регионов, среди них есть специалисты с медицинским образованием и опытом в этой сфере.

Далее

Автор: Артем Кагукин

Я в бизнес-анализе более 10 лет. На данный момент работаю Lead BA в компании *Instinctools и преподаю в IT-Academy. За это время я успел поработать с разными клиентами, командами, подходами. Пробовал различные способы спецификации требований: моделирование с использованием нотации BPMN и UML, естественный язык, таблицы событий и реакций системы, прототипирование и прочее. В этой статье хочу поделиться своим опытом использования Таблиц принятия решений (Decision Table) и показать, как и для каких целей их можно использовать.  Далее

Part 4. Хто я? Пока ты новичок в профессии, "экзистенциальные" вопросы в голове возникают редко. У тебя постоянно что-то горит, что-то не успевается, дни забиты нужными и не очень митингами. Таски "нарезаются" проджект менеджером, какие-то задачи для развития ставит ментор. В таком круговороте проходят, наверное, первые пара лет. Работаешь себе и особо не задумываешься ни о своей роли на проектах, ни о роли в команде, ни о том, зачем ты по утрам просыпаешься и подключаешься на дейлик. Первые вопросы о том, кто я и зачем делаю свою работу, возникали еще во время смены компании и прихода в полноценный бизнес-анализ (про этот момент писал в первой части). Но тогда было не до поисков "смысла жизни", хватало и других, более приоритетных моментов. Далее

Part 3. Мама, забери меня обратно Первый проект всегда страшит. Ментор вечно занят, заказчик давит, PM настаивает на том, что документы должны быть написаны вчера и согласованы позавчера, разработчики дергают каждые 10 минут, 5000 change requests поступило утром голубиной почтой... Список причин для стресса можно продолжать бесконечно, и у каждого из нас он свой, персональный. Далее

13 июля 2022 в сообществе analyst.by состоялся митап на тему “Как бизнес-аналитику релоцироваться в Польшу” (запись митапа доступна по ссылке). Спикерами митапа выступили Александра Мурашко (BA Team Lead, Customertimes) и Маргарита Степанюк (Business Analyst, eWave). В своем выступлении спикеры осветили наиболее важные аспекты, на которые стоит обратить внимание при релокации в Польшу. Ниже в статье приведено основное содержание презентации.

Факты о Польше

Язык. Доминирующий язык в Польше — польский. Знание английского языка также распространено, но не во всех городах, особенно это ощущается в сфере обслуживания. В некоторых городах (например, Варшава, Гданьск и Вроцлав) можно найти специалистов сферы обслуживания (например, медицина), говорящих на английском языке. В более маленьких локациях могут возникнуть проблемы. Рекомендуется изучить общие фразы на польском языке для того, чтобы начать разговор, а также пользоваться возможностями приложений-переводчиков, например, Google Translate, для перевода своего запроса на польский язык.

Религия. Преобладающее число жителей Польши — католики (87,6% по состоянию на 2011 год), что имеет определенное влияние на образ жизни. В частности, наряду с государственными праздниками в Польше выходными днями являются некоторые религиозные праздники (Пасха и Пасхальный понедельник, Крещение, День Всех Святых и т.д.). Воскресенье также позиционируется как выходной день, который необходимо провести, отдыхая со своей семьей. В такие дни не работают магазины и обслуживающие организации (медцентры, банки, госструктуры и т.д.). Поэтому если вы планируете свой приезд в Польшу в выходной день или незадолго до него, не забудьте запастись необходимыми товарами/продуктами заранее. В случае крайней необходимости продукты питания можно купить в сети магазинов Zabka, как правило, работающих по воскресеньям (но учитывайте, что ценник в них выше и на некоторые товары превышает среднюю цену в 2-3 раза).

Выбор города для жизни Далее

Part 2. Как развиваться (а главное, зачем)? Эту часть я решил писать сидя с ноутбуком на берегу водоема. Подумалось, что философские размышления о профессиональном развитии легче записывать в умиротворенном состоянии, под шум воды и пение птиц. Спустя 10 минут пошел дождь, показав мне, что нечего из себя блогера строить... К мысли, что пора уходить с первой работы, я пришел не сразу. Командировки мне нравились, перелетов за два самых активных года на проекте было как у среднестатистической стюардессы, да и постоянная жизнь в движении и смена мест были явно по душе. Но в какой-то момент пришло понимание (у меня часто бывает, что случайно заглянувшая в голову мысль закрепляется в ней надолго), что хочется получать иной опыт, применять английский язык и вообще попробовать уже нарисовать ту самую схемку Chemical tracking system из книги Вигерса, но уже для своего проекта. В один момент я созрел и уволился. Уходил без оффера на руках, по сути «в никуда», на свой страх и риск. Оказаться лицом к лицу с рынком было по ощущениям как встретить гопника в темном переулке. Вроде как 5 лет опыта, а релевантного почти нет. Вроде и знаком с типами требований в теории, но работал на практике только с пользовательскими и лишь дорабатывал спеку с функциональными. Вроде и проходил весь жизненный цикл проекта, но чем конкретно занимается аналитик на фазе Presale или Discovery - не так просто ответить. Плюс волнение, которого даже не море, а целый океан, потому что в жизни было «полтора» собеседования, да и то несколько лет назад. Вот и ситуация была как в анекдоте, где посетитель тренажерного зала встречает хулигана. «Могу сделать 5 по 15 приседаний», а вот увернуться от удара - вряд ли. Курьезов было много. Однажды получил отказ от компании, потому что «не знает, кем хочет быть через 5 лет». Да я в тот момент не знал толком, кто я, не то чтобы понимать, куда развиваться. Хотя тестовое задание по BPMN и знакомство с Camunda позже пригодились. Так что в целом отказали по делу, и за опыт им благодарен :) Отказов было больше, чем я ожидал. Далее