Видео-интервью про аналитиков. Катя Пясковская.

Новая часть первого сезона серии "интервью про аналитиков" от не-аналитиков уже подоспела. А вот ссылки на две прошлые части, если вдруг захотите их тоже посмотреть: интервью с Сергеем Горелышевым и Петром Тисиневичем. И снова напомню, первый сезон у нас про тех не-аналитиков, которые «сверху»: менеджеры, собственники бизнеса и не только. Сегодня у нас в гостях Катя Пясковская, ресурсный менеджер бизнес-аналитиков в EPAM Systems. Далее

28 Ноября, 2016

Учимся учиться. Стадии обучения.

В предыдущих статьях на эту тему я рассказывала свое видение того, что такое обучаемость (раз и два) и как обеспечить себе мотивацию и с чего начать. Далее я хочу поговорить про самый, на мой взгляд сложный момент, который наступает в процессе обучения. Преодоление сопротивления в этот момент, как мне кажется, является ключом к успеху всего проекта. Далее

25 Ноября, 2016

Как подготовить себя к тому, чтобы стать аналитиком в ИТ? Продолжение.

Как дела? Надеюсь, подготовка идёт полным ходом? А то ведь, как говаривал дяденька Брюс Ли, “Preparation for tomorrow is hard work today”. Согласно нашему плану, вы должны были уже как минимум найти «ухо», узнать в подробностях, кто такой бизнес-аналитик, что такое бизнес-анализ и что входит в эту область знаний, провести честную самооценку и протестировать свой уровень английского. Если это так, то я думаю, продолжение сейчас придется как раз кстати. Приготовьте себе чашечку чая или кофе... Далее

21 Ноября, 2016

Видео-интервью про аналитиков. Петр Тисиневич.

А мы продолжаем наш первый сезон серии "интервью про аналитиков" от не-аналитиков. Если вы пропустили прошлую часть, не расстраивайтесь: можете начинать смотреть с этой, а потом вернуться к предыдущей. Напомню, первый сезон у нас про тех не-аналитиков, которые «сверху»: менеджеры, собственники бизнеса и не только. Сегодня у нас в гостях Петр Тисиневич, руководитель отдела User Experience (UX) в компании Coherent Solutions (ISsoft).   Далее

11 Ноября, 2016

Как бизнес-аналитику написать статью (или несколько)

"Зачем я буду писать статью или, тем более, статьи? Мне и так хватает "писанины". Для кого их писать? Куда писать? Будут ли их читать? Сколько времени у меня это займет? Справлюсь ли я?.." Меня тоже раньше мучали эти вопросы. И некоторые мучают до сих пор. А с некоторыми, я считаю, я успешно справился. И решил написать статью о том, как это можете сделать и вы. Далее

01 Ноября, 2016

Учимся учиться. Мотивация.

Итак, две прошлые статьи были мотивационными, в них я постаралась развенчать некоторые распространённые мифы об обучаемости и способностях, а также упоминала о том, что для эффективного обучения очень важно разобраться с собственной личностью и ее характеристиками. А сейчас я начну рассказывать, как учусь я, какие сложности возникают (и почему они нормальны) и как их преодолевать в процессе. Это мой собственный опыт, и, как и любой опыт, он в чем-то уникален, а в чем-то универсален. Берите себе то, что вам подойдет и находите свои уникальные подходы тоже (особенно теперь, когда вы уже знаете свои собственные особенности). Далее

26 Октября, 2016

Как подготовить себя к тому, чтобы стать аналитиком в ИТ?

Вы прочитали мою предыдущую статью («5 признаков того, что вы не готовы стать бизнес-аналитиком в ИТ») и вас совсем не расстроило (ну если только немного;) наличие у вас каких-то признаков, или даже наоборот – теперь вы еще больше хотите двигаться дальше и закрывать пробелы в знаниях? Или совсем не читали предыдущую статью, а просто случайно увидели текущую? В любом случае, вы наверняка хотите узнать, с чего же начать, чтобы подготовить себя к курсам / стажировке или любому другому формальному обучению. Об этом и пойдет речь далее. Далее

24 Октября, 2016

BABOK v3: бизнес-анализ для управления изменениями

Последние версии всех популярных стандартов, связанных с управлением организациями, включают знания и требования к управлению изменениями. Стандарту BABOK v3 удалось наиболее полно и структурировано изложить материал по теме планируемых организационных преобразований. Во многом это связано со спецификой стандарта, предназначенного для бизнес-аналитиков. И несмотря на то, что стандарт пользуется наибольшей популярностью в среде IT-специалистов, знакомство с последней его версией будет полезно всем, кто хочет эффективно управлять организацией. Далее

04 Октября, 2016