В теме 1 ответ, и 2 участника, последнее обновление сделано пользователем 
Belle Morte 13 г, 7 мес. назад.
-
Сообщения
-
Оригинальная статья: "I’m a software developer, why is this business analyst on my project?" by Laura Brandenburg.
На прошлой неделе я выступала с докладом в чартере IIBA в Финиксе на тему окупаемости инвестиций в бизнес-анализ. Уже в самом начале презентации стали прослеживаться две важные тенденции:
1. Более 90% всех присутствующих бизнес-аналитиков приходилось постоянно отчитываться о выполненных задачах и потраченном времени.
2. Большинство проблем, связанных с оценкой пользы, приносимой бизнес-аналитиками, возникали не на уровне заказчика, а в своей же “IT” команде.
Все аналитики в аудитории были прирожденными коммуникаторами. В компаниях ценили их вклад и постоянно стремились включать их в проекты. Но когда наступало время защищать свою позицию на проекте, члены их собственной же команды поднимали вопрос о целесообразности присутствия на проекте аналитика.Хорошая статья, рекомендовала бы ее к прочтению многим разработчикам. Перекликается с темой Analyst vs Developer
Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.
