Как оценивать время на аналитические активности?




Главная   Форумы   Аналитик как профессия, призвание или lifestyle   Как оценивать время на аналитические активности?

В теме 4 ответа, и 5 участников, последнее обновление сделано пользователем Аватар (Yuliya Shamrei) Юлия Шамрей 6 г, 7 мес. назад.

Показано 5 ответов - от 1 до 5 (всего 5)
  • Автор
    Сообщения
  • 18.12.2010 в 17:02 # 4867
    Я думаю, многим приходилось отвечать на вопрос "Сколько у тебя займет … ?" Вариантов "…" много:
    - извлечь требования
    - написать ТЗ
    - провести интервью
    - перечитать документ и составить вопросы
    - ознакомиться с системой и оценить создание спецификации на неё
    - создать макеты будущего сайта
    - и т.д.
    Какие способы, методы и приёмы вы используете? А если вы готовы поделиться хитростями и примерами подводных камней, то это вообще будет здоровски! (: Будет интересно услышать мнение, как бобров, так и начинающих бобрят (;
    Поделиться:

    Цитировать

    19.12.2010 в 14:34 # 4868
    Аватар (Sergey.Shimansky)
    Sergey.Shimansky
    Подписчик
    Отличный вопрос!
    Я всегда декомпозирую задачу до того уровня, когда оценить активности не составляет проблем. Т.е. если стоит задача написать докумет, я пытаюсь выделить его секции и оценить трудоемкость разработки каждой из них. Если задача стоит шире, напр. сбор требований к системе, я максимально декомпозирую (исходя из первичного представления) на модули, функции, фичи, и оцениваю каждую в отдельности. Вообще, я заметил, что принцип "разделяй и властвуй" подходит для оценки большинства аналитических активностей.
    Поделиться:

    Цитировать

    20.12.2010 в 20:58 # 4869
    Если задача — по большей части механическая (например, наваять спецификацию по известным требованиям), то дать оценку не так уж и сложно. В случае же, если требуется оценить извлечение/прояснение требований, то это явно хуже… Основное, чем я пользуюсь в такой ситуации — предыдущий опыт выполнения похожих активностей.

    На самом деле сложно это.. и я дико не люблю давать оценки на высокоуровневые аналитические активности… хотя и часто приходится. Недавно столкнулся с задачей "оценить, сколько времени потребуется на введение нового аналитика в проект". И вариации — jr, staff, senior, знакомый с доменом, не знакомый и т.д. (а "проект" — это сложный с точки зрения бизнеса продукт, разрабатывающийся уже больше года). Вот и крутись :) .

    Что касается подводных камней и трудностей, наиболее очевидное, что мне приходит в голову:
    - response time заказчика и его адекватность;
    - потенциально упущенные требования (на самом деле, открываем Вигерса, читаем характеристики идеальных требований, и все, что им противоречит, — потенциальный риск, влияющий на эстимации).

    Как с этим бороться: опыт + тщательное обдумывание эстимаций + закладка соответствующих рисков.

    Поделиться:

    Цитировать

    11.03.2011 в 13:51 # 4870
    Аватар (Igor Tkachenko)
    Igor Tkachenko
    Подписчик
    Может где-то почитать про это есть?
    Или у кого-то есть по софтверным оценкам какие-то статистические цифры?
    Например: Чтобы сгенерировать разработчикам работы на X часов нужен 1 час работы аналитика при работе с такой-то технологической платформой и в рамках такой-то предметной области?
    Понимаю, что статистика вещь каверзная но всё-таки.
    Поделиться:

    Цитировать

    11.03.2011 в 16:23 # 4871
    Аватар (Yuliya Shamrei)
    Юлия Шамрей
    Участник

    Может где-то почитать про это есть?
    Или у кого-то есть по софтверным оценкам какие-то статистические цифры?
    Например: Чтобы сгенерировать разработчикам работы на X часов нужен 1 час работы аналитика при работе с такой-то технологической платформой и в рамках такой-то предметной области?
    Понимаю, что статистика вещь каверзная но всё-таки.

    Эти цифры сугубо индивидуальны и зависят от большого количества факторов:

    Чтобы сгенерировать разработчикам работы на X часов нужен 1 час работы аналитика Y квалификации с Z количеством лет работы с технологической платформой и A количеством лет работы с предметной областью при работе с такой-то технологической платформой и в рамках такой-то предметной области, при B количествае параллельных проектов, в которых участвует аналитик, при миллионе других условий, которые специфичны для каждой конкретной ситуации :)

    Поделиться:

    Цитировать

Показано 5 ответов - от 1 до 5 (всего 5)

Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.