В теме 16 ответов, и 9 участников, последнее обновление сделано пользователем 
Denis Syropushchinsky 12 г, 11 мес. назад.
-
Сообщения
-
Уррра! Пришла зима (пускай пока только календарная) и белорусским аналитикам снова захотелось теплых дружеских встреч. Очередную встречу мы решили устроить уже в Минске (прошлая была за пределами, где-то на природе) и посвятить её планированию, мониторингу и оценке аналитических активностей. На встрече с докладом "Аналитик: В ширину, высоту и глубину" выступит Денис Сыропущинский, старший бизнес-аналитик с опытом работы более 7 лет. Само собой, Дениса во время и после доклада можно будет завалить вопросами и ценными дополнениями, что мы, собственно, и собираемся сделать. А еще на встрече будет круглый стол по теме "Планирование и мониторинг аналитических работ", на котором мы рассмотрим такие вопросы как "с чего начать?", "откуда и какую брать информацию?", "какой подход аналитической работы выбрать?", "надо ли планировать коммуникации на проекте? когда? зачем? как это лучше делать?" и многое другое.Чтобы было большее понимание, о чем пойдет речь в докладе, в аттаче перевод той части БАБОК, из которой вытекла тема доклада.
Чтобы было большее понимание, о чем пойдет речь в докладе, в аттаче перевод той части БАБОК, из которой вытекла тема доклада.
Несколько уточнений:
1) Вместо превентивных действий нужно использовать термин предупреждающие действия (источник ИСО 9000)
2) Анализ первопричин -> причинно-следственный анализ (анализ причин и следствий)
3) Business Process Analysis Assets — процедура процесса бизнес-анализа. Примечание: в данном случае процесс рассматривается как нематериальный актив организации, представленный в виде знаний о способе выполнения процесса. В ИСО 9000 используется термин процедура.Я не совсем согласен с процедурой, но если вы утверждаете, что это рекомендация ИСО, да будет так.Только не Business Process Analysis Assets, а Business Analysis Process Assets.
Я не совсем согласен с процедурой, но если вы утверждаете, что это рекомендация ИСО, да будет так.
Только не Business Process Analysis Assets, а Business Analysis Process Assets.
Да, конечно
[quote="Mantis"]Чтобы было большее понимание, о чем пойдет речь в докладе, в аттаче перевод той части БАБОК, из которой вытекла тема доклада.
3) Business Process Analysis Assets — процедура процесса бизнес-анализа. Примечание: в данном случае процесс рассматривается как нематериальный актив организации, представленный в виде знаний о способе выполнения процесса. В ИСО 9000 используется термин процедура.[/quote]
Было бы интересно послушать на круглом столе опыт в вопросе: 1) процесс как нематериальный актив организации и 2) роль ISO 9000 в жизни аналитика.
Спасибо! Было очень интересно и познавательно "попытаться осмыслить то, что ты делаешь каждый день".
Жаль, что до конца не получилось досидеть, и очень жду статью по результатам обсуждения.Доброго всем дня!
Оставлю свой отзыв о встрече)
1. часть — доклад Дениса.
Доклад понравился, хорошо подготовлен, я очень люблю, когда все логически грамотно выстроено и продумано — это моя слабость.
А то, что единственно верного решения "как померять аналитика" не существует, да и тема от природы "холиварная" — так это и так всем понятно, хотя обсуждение развернулось бурное).2. Круглый стол.
В целом понравилось, но давайте в следующий раз "копнём глубже" — обсудим тонкие детали, техники и поделимся опытом.
Я даже "нишу" для разговора себе подобрала — особенности мониторинга и планирования в продуктовой компании по сравнению с аутсорсингом).
Но обсуждение вышло чуть субмурным (хотя Юра из всех сил старался нас модерировать, но это было непросто ; ) и немного поверхностным (на той части, где я еще была так и не выбрались с уровня определений "что такое и зачем нужно").
Но опять-таки модератор круглого стола тут все делал верно — ориентировался на аудиторию (ее уровень и степень активности), инициировал общение с ней (поощряя тривиальные вопросы) и т.д., но надо что-то придумать, что бы в следующий раз польза для всех была максимальной : )Полагаю, продуктовики у нас — редкий зверь ;) Поэтому может есть сделать короткий докладик?Кстати, check, где заметки с круглого стола? Просим в студию!
Полагаю, продуктовики у нас — редкий зверь ;)
Mantis, в чем разница между продуктовой компанией и компанией, занимающейся аутсорсингом?
[quote]Полагаю, продуктовики у нас — редкий зверь ;)
Mantis, в чем разница между продуктовой компанией и компанией, занимающейся аутсорсингом?[/quote]
Оффтоп и на границе с троллингом. Выписываю первое мягкое предупреждение. Погуглите, если реально не знаете: в инете много статей и обсуждений на эту тему.
Встреча получилась действительно интересной. В качестве темы-кандидата для "январских аналитиков" была предложена тема качества на проекте, в том числе и качество работы аналитика. ПоддерживаюА фоточек не будет?в этот раз никто не фотографировал.в этот раз никто не фотографировал.
Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.
