В теме 1 ответ, и 2 участника, последнее обновление сделано пользователем 
Юрий Веденин 13 г назад.
-
Сообщения
-
К 7 инструментам управления и планирования относятся:
1. Affinity Diagram
2. Interrelationship Diagraph (ID)
3. Tree Diagram
4. Prioritization Matrix
5. Matrix Diagram
6. Process Decision Program Chart (PDPC)
7. Activity Network DiagramРасскажите, пожалуйста, кто и какие из этих инструментов использовал в своей работе, с какими целями и какие впечатления остались от использования?
К [url=http://en.wikipedia.org/wiki/Seven_Management_and_Planning_Tools]7 инструментам управления и планирования[/url] относятся:
1. Affinity Diagram
2. Interrelationship Diagraph (ID)
3. Tree Diagram
4. Prioritization Matrix
5. Matrix Diagram
6. Process Decision Program Chart (PDPC)
7. Activity Network DiagramРасскажите, пожалуйста, кто и какие из этих инструментов использовал в своей работе, с какими целями и какие впечатления остались от использования?
Использовал стопроцентно Affinity Diagram (при работе над одним проектом, где были задействованы соц сети и множественные взаимосвязи между объектами), Tree Diagram (во-первых, в виде майндмэпов, ну и во-вторых, для множественных бизнес-рулов) и Matrix Diagram (ну а это горячо любимая Relationship Matrix, где отношения рассматривались у различных объектов модели моделируемой системы или предметной области), правда под другими именами, но суть от этого не меняется. В общем и в целом впечатления очень положительные. Интересно, что к некоторым инструментам приходишь сам (изобретение велосипеда), а некоторые подсматриваешь в книжке или у кого-нибудь.
Про остальные только слышал и видел их в применении, но сам не использовал, к сожалению.
Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.
