В теме 15 ответов, и 7 участников, последнее обновление сделано пользователем 
Юрий Веденин 11 г, 9 мес. назад.
-
Сообщения
-
П.С. для тех, кто в танке, как и я
«Великих аналитиков взращивают, а не обучают. Для работы аналитиком требуется множество личностных черт , а не знаний каких-либо технологий. Стандартного обучающего курса или описания обязанностей такого специалиста не существует. В аналитики приходят из разных профессий, и, скорее всего, у всех новичков есть пробелы в знаниях и навыках.» Вигерс Карл, Разработка требований к программному обеспечению 2004
Прошло лет 8, и мы начали их обучать (: Результат будет, конечно, не сразу, но мы уже начали закладывать базу.
Но в целом, я согласен с дядюшкой Вигерсом.
Всем добрый день! Хочу правильнее сказать хочу перейти на другую ступень своего профессионального развития)) хочу стать ВА. очень хочу. Уже 10 лет занимаюсь детальным описанием и внедрением бизнес -процессов. За плечами 6 компаний, одна из них ИТ, плюс курсы ВА в ОЦ ПВТ. Кажется что все сделала, осталась одна практика))) но при общении с ИТ-специалистами всегда натыкаешся на одну даволи серьезную проблему — мы с друг другом разговариваем об одном и том же предмете, оговорим его требования, НО НА РАЗНЫХ ЯЗЫКАХ.
ИТ-специалисты, извините меня за нижесказанное, но специалист, который знает бизнес-требования компании. выскажет более четкие требования к необходимому ПО, минус конечно то,что он не укажет ваши «ит-требования», которые почему-то с вашей стороны считаются более весомыми, и в итоге как с функциями так и со сроками разработки ПО происходит казус.
ИТ- специалисты, что мне почитать, что сделать, чтобы научиться разговаривать с вами на одном языке.
Вигерса и многое по управлению требованиями, тестированию я уже давно прочитала))))).
Арина, добрый день!А Вы попробуйте вместо почитать, пообщаться с теми людьми, с которыми не могли найти общего языка, в неформальной обстановке и рассказать откровенно про Ваши проблемы. Глядишь, и используя простое интервью, Вы сможете выяснить, что же Вам мешало, чего именно Вы не знаете или не понимаете. И уже потом, вооружившись этими знаниями, уже сами решите, что Вам надо почитать, что изучить и куда «покопать».
Арина добрый день,По вашему описанию сложно понять, в чем проблема, но я все-таки попробую «лечить по фотографии» :)
Под вашими разговорами «на разных языках» могут маскироваться следующие ситуации:
1) вы не знаете терминологию разработчиков, поэтому вам сложно их понимать.
(вариант, что они не понимают вашу — менее вероятен, т.к. все-таки их лексика более специфична)
2) вы говорите об одном и том же, но на разных уровнях абстракций — и вы не хотите или не можете спускаться на их уровень, а они не хотят или не могут подниматься на ваш.
3) у вас разные цели (соответственно вы не можете достичь взаимопонимания, потому что вам нужны разные вещи).
Это только кажется, что всем надо «успешное заверешние проекта», но по факту одним надо деньги или прибыль, вторым должность, третьим просто надо, чтобы их не беспоколи, а четвертым надо долго и упорно делать любимый кусочек работы и т.д.
Присмотретесь, какой вариант похож на ваш — и начинайте действовать соответсвенно.Надежда большое спасибо! Мне понравилось))) пройдется по выписанному «рецепту»:1) «вы не знаете терминологию разработчиков, поэтому вам сложно их понимать» — согласна полностью
2) «вы говорите об одном и том же, но на разных уровнях абстракций — и вы не хотите или не можете спускаться на их уровень, а они не хотят или не могут подниматься на ваш «- проблема в технологии детализации предмета разговора, 2 разных уровня: детализация бизнес-процессов и ИТ-Детализация ТРЕБОВАНИЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В РАЗРАБАТЫВАЕМОМ ПО — вот в чем моя проблема. UML — не проблема для меня, сейчас use-case БП частично описываю с их помощью)))).
ну п.3 — в яблочко)))) на эти варианты я почему-то закрыла глаза, ибо подход и характер другой))))
Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.
