В теме 24 ответа, и 10 участников, последнее обновление сделано пользователем 
Snowball 13 г, 6 мес. назад.
-
Сообщения
-
Чего вам не хватает в профессиональной жизни? Какого качества или качеств? Или, может, быть навыка(-ов)?
(Почему я завёл такую тему в этой ветке?.. да потому что я считаю, что это относится к профессиональному росту)Вот лично мне порой не хватает усидчивости. Очень много задач и раздражителей. Постоянно кто-нибудь стучится в скайп или инстант мессенджер, приходит письмо или ещё что-нибудь.
Ещё мне немного не хватает навыков дизайнера. Это когда речь заходит о прототипировании интерфейсов.Коммуникабельности )
Я интроверт и вообще говоря не люблю общаться с людьми, особенно — с малознакомыми и совсем незнакомыми. Каждый раз приходится через себя перешагивать.Коммуникабельности )
Я интроверт и вообще говоря не люблю общаться с людьми, особенно — с малознакомыми и совсем незнакомыми. Каждый раз приходится через себя перешагивать.Это действительно лечится, хоть и оставляет свой отпечаток. Я ведь тоже интроверт (:
Дело в том, что т.к. личность человека не статична, а меняется со временем, то и тип личности также не статичен. Это я к тому, что если тебе не хочется углубляться в интроверсию — не надо (: Тем более, что первый шаг на пути к этому ты уже сделала — ты озвучила проблему (читай "цель") (:
Ты ведь знаешь, я не профессиональный тренер или консультант по этим вопросам, но своим опытом могу поделиться.. меня только надо поспрашивать… (:Юр, вот ты меня, конечно, убеждай сколько угодно, но я тебя в жизни никогда не назову интровертом
. И если ты иногда хочешь побыть один и поразмышлять о делах своих бренных, то это по-моему свойственно всем, даже заядлым экстравертам 
Насчет меня — мне на мой взгляд не хватает, во-первых, стратегического мышления дабы иногда заглядывать на милю вперед вместо того, чтобы фокусироваться на текущих задачах и проблемах. Во-вторых, в некоторых ситуациях чуть более решительности не помешало бы. И в-третьих — наверное, не хватает пофигизма, чтобы иногда переключаться с рабочих вопросов на личную жизнь (однажды услышал интересное понятие — "синдром отличника" — постоянное стремление сделать и сделать хорошо, даже если икс его знает зачем ).Юр, вот ты меня, конечно, убеждай сколько угодно, но я тебя в жизни никогда не назову интровертом
. И если ты иногда хочешь побыть один и поразмышлять о делах своих бренных, то это по-моему свойственно всем, даже заядлым экстравертам
Насчет меня — мне на мой взгляд не хватает, во-первых, стратегического мышления дабы иногда заглядывать на милю вперед вместо того, чтобы фокусироваться на текущих задачах и проблемах. Во-вторых, в некоторых ситуациях чуть более решительности не помешало бы. И в-третьих — наверное, не хватает пофигизма, чтобы иногда переключаться с рабочих вопросов на личную жизнь (однажды услышал интересное понятие — "синдром отличника" — постоянное стремление сделать и сделать хорошо, даже если икс его знает зачем ).Тогда я попрошу кого-нибудь другого убедить тебя в этом (: Если тебе действительно интересно, то я могу для тебя пройти тест на интроверта-экстраверта, могу пообщаться с проф психологом, который сможет это определить, но.. ты мне просто на слово поверь (:
По поводу перечисленных тобой качеств.. пройдусь по каждому:
1) стратегическое мышление
я поступаю так: во внеочередной раз, когда решаю оперативные проблемы, ловлю себя на этой мысли, остановливаюсь.. выделяю 5, 10, 15 минут для того, чтобы подумать о будущем. Кстати, как это ни странно, мир не рушится, ничего не падает, проект не загибается, когда я так делаю. Обычно даже, наоборот, проект, заказчик, менеджер и другие заинтересованные личности мне потом благодарны. Я попытался завести себе за практику (порой у меня даже получается так делать), в начале дня, например, или перед новым делом каким, выделять время на стратегическое обдумывание этого самого дела, задачи, проблемы и т.д…. когда действительно вспоминаю, то сознательно притягиваю самого себя за уши, чтобы я это поделал.. помогает.. серьёзно.
2) решительность
тут я вижу 2 штуки.. они немного разные, но результат у них один — ты совершаешь поступок, целесообразности которого изначально сомневаешься.. первая штука — это просто "рискованность".. ну т.е. в твоем случае, это нежелание рисковать, стрёмно там, сделать то, что никогда не делал, например. Знаешь, тут, наверное, сложно что-то советовать.. я себя ловлю, в таком случае, на мысли, что это ведь надо, во-первых, мне, а, во-вторых, от многих вещей, от которых у меня мурашки по коже были, я теперь получаю удовольствие.. перечислять не буду (: каждый, я думаю, сам может припомнить пару-тройку таких вещей.. а вторая штука — это нежелание делать выбор.. ну т.е. и там вкусно, и здесь, и воооон там тоже.. и блин, если я вот по этому пути пойду, второй уже отпадает.. как жаль.. не пойду поэтому поводу никуда.. я уже рассказывал по этому поводу анекдот.. расскажу его и тут, ибо он к месту: "подъехал богатырь к распутью и читает на камне: налево пойдешь — по ушам получишь, направо пойдешь — по ушам получишь, прямо пойдешь — тоже по ушам получишь.. богатырь стоит, репу чешет.. голос со стороны камня: а долго будешь стоять думать, прямо здесь по ушам получишь!"
я соврал, штуки всего три.. третяя — это желание.. если действительно хочешь что-то сделать, причем так очень-очень, то я обычно зажмуриваюсь, затаиваю дыхание и.. шагаю.. (я утрировал, конечно, но, думаю, смысл понятен)
3) пофигизм
имхо, пофигизм сам по себе не существует.. существует пофигизм по отношению к чему-то (что менее важно) ради чего-то другого (что более важно).. например, может быть пофиг на работу (найн оклок старт воркинг, сикс оклок стоп воркинг), потому что дома семья, в четверг баня, а в пятницу рыбалка.. про выходные вообще речь не идет.. чтобы забить на что-то ради чего-то другого, надо это другое ЗАХОТЕТЬ СИЛЬНЕЕ, чем первое….
хотя, есть исключение, подтверждающее правило.. это я по поводу пофигизма существующего самого по себе.. позволю для этого себе ещё один анекдот.. "идет митинг пофигистов.. прохожий (Пр) останавливает одного из идущих пофигистов (По) и спрашивает: (Пр) — а что вам, действительно, на всё пофиг? (По) — ага, пофиг (Пр) — что, и на президента пофиг? (По) — пофиг! (Пр) — и на женщин пофиг? (По) — пооофииииг! (Пр) — хм, и на пиво пофиг? (По) — не, на пиво не пофиг! (Пр) — как же это? вы ж пофигисты… (По) А нам пофиг, что мы пофигисты!"и, кстати, "синдром отличника" можно распространить и на личную жизнь, а не только на работу (;..если вы, конечно, понимаете, что я имею в виду… ((: это так, fyi..
Стратегическое мышление и решительность — это круто! Так что Юра спасибо за советы, Герыч за формулировку требований ! Насчёт решительности могу ещё сказать, что мне помогает фраза "глаза боятся, руки делают".
Помимо этих качеств я бы ещё хотела научиться:1. Правильно задавать вопросы.
Я пока для себя установила правило: избегать неправильных вопросов. Я выделила 4 шаблона неправильных вопросов:
Шаблон 1: Вопрос, направленный не на целевую функцию. Например, когда цель узнать объём, некоторые спрашивают про длину.
Шаблон 2: Вопрос на основании неправильных выводов. Например, не спросив «Чем вы занимаетесь?», некоторые спрашивают «Где вы учитесь?».
Шаблон 3: Вопрос, направленный на значение параметра с предположением(
пример понятней) Например, «Она уехала в Минск?» — «Нет»…вопрос остался — наверняка, стоило спросить «Куда она уехала?»
Шаблон 4:Неоднозначный вопрос. Например, «Сколько стоит машина?» Лично я терпеть не могу такие вопросы и обычно отвечаю что-то вроде: "та, у которой 4 колеса?"…справедливости ради, должна сказать, что сама я иногда тоже могу их задавать…
Прошу не ставить мне диагноз
за такой подход: «Сражаюсь как умею».2. Излагать мысли просто, да ещё, чтобы при минимуме слов максимум информации.
"стратегическое мышление"
Слышал, что людям, у которых развито левое полушарие больше чем правое, никогда не стать стратегами
Лично я считаю такие высказывания полной чушью и думаю что для человека нет ничего невозможного в плане саморазвития. Надо только правильно определять для себя цели.
Не знаю, Герыч, какое у тебя полушарие развито больше, но в данном вопросе мне кажется просто нужна практика. Для кого-то это естественно мыслить стратегически, для кого-то надо делать над собой определенные усилия. То, что посоветовал Юра действительно работает, сам так делал, когда не выключался секунд за 20… Действительно помогает. Еще мне помогает ведение дневника. Тут скорее уже самоконтроль какой-то по достижению целей появляется. В конце дня, когда ты пишешь, что сделал и что надо сделать завтра, волей или неволей ты задумываешься, а зачем ты что-то делал сегодня, и исходя из чего строить планы на завтра?
"решительность"
Лично мне от нерешительности избавиться помогают 3 штучки-вещи:
1) Разобраться в себе, откуда возникла нерешительность. Как правило, оказывается, что нет смертельных поводов для нерешительности, и сразу становится легче.
2) Сделать для себя запретными отговорки типа "я сегодня не в форме", "я сегодня уже устал и вообще хочу уже спать, а не решаться на что-то", "решусь в следующий раз или просто попозже".
3) Если пункты 1 и 2 не помогают, я, как и Юра, просто переступаю через себя и делаю.
Но, опять же, целесообразно говорить о развитии решительности относительно того, чего ты хочешь. Утрируя, если ты не хочешь себе татуировку на всю спину, то и решаться на нее не надоСтратегическое мышление и решительность — это круто! Так что Юра спасибо за советы, Герыч за формулировку требований
! Насчёт решительности могу ещё сказать, что мне помогает фраза "глаза боятся, руки делают".
Помимо этих качеств я бы ещё хотела научиться:1. Правильно задавать вопросы.
Я пока для себя установила правило: избегать неправильных вопросов. Я выделила 4 шаблона неправильных вопросов:
Шаблон 1: Вопрос, направленный не на целевую функцию. Например, когда цель узнать объём, некоторые спрашивают про длину.
Шаблон 2: Вопрос на основании неправильных выводов. Например, не спросив «Чем вы занимаетесь?», некоторые спрашивают «Где вы учитесь?».
Шаблон 3: Вопрос, направленный на значение параметра с предположением( пример понятней) Например, «Она уехала в Минск?» — «Нет»…вопрос остался — наверняка, стоило спросить «Куда она уехала?»
Шаблон 4:Неоднозначный вопрос. Например, «Сколько стоит машина?» Лично я терпеть не могу такие вопросы и обычно отвечаю что-то вроде: "та, у которой 4 колеса?"…справедливости ради, должна сказать, что сама я иногда тоже могу их задавать…
Прошу не ставить мне диагноз за такой подход: «Сражаюсь как умею».2. Излагать мысли просто, да ещё, чтобы при минимуме слов максимум информации.
Не знаю, Лена, поможет ли тебе мой совет, но еще очень полезно задавать вопрос и сразу давать варианты ответов на него, если конечно это возможно.
А вообще, мне кажется, что развить в себе навык задавать грамотные вопросы тебе поможет литература по составлению анкет и опросников. Цель анкеты, опросника и твоя на самом деле, наверное, совпадают: получить информацию в нужном тебе формате и виде. Я, к сожалению, не изучал данный вопрос глубоко, но пару раз обращался к подобной литературе. Мне кажется, что на многие свои вопросы ты найдешь там ответы. Сорри за каламбур
А вообще,
как известно, одним из лучших способов понять/освоить материал являтся попытка объяснить его другому человеку… Я к тому это, что если вдруг ты захочешь по данной тематике сделать семинар или просто презентацию, то мы (члены сообщества), и я в частности, будем рады всячески помочь.Лично мне хотелось бы развить в себе навык коммуникабельности. Я рад что я не один такой, судя по предыдущим постам
Виноваты ли в этом, общество, родители или знаки зодиака, можно рассуждать очень долго, но я уверен, что этот навык захотят прокачать в себе многие. Может быть, друзья аналитики, нам организовать по данной теме семинар, а? Тем более, мне помнится, что вроде бы есть психологи и НЛП-практики, которые могут и изъявили желание нам помочь…Вот лично мне порой не хватает усидчивости. Очень много задач и раздражителей. Постоянно кто-нибудь стучится в скайп или инстант мессенджер, приходит письмо или ещё что-нибудь.
Я довольно легко теряю концентрацию над задачей, в особенности если концентрация задач очень велика.
Недавно я прочел книгу о том как развивать свое внимание и не распылятся по мелочам, и поставил себе программку под названием "Think" (доступна только для Mac OS). Она затемняет все окна и закрывает всякие сообщения от всех программ, за исключением той, в которой вы работаете в данный момент.А вообще мне еще работать и работать в этом направлении.
Вот эту проблему я как раз в себе победил (вернее она у меня даже и не возникала как-то). И, кстати, невозможность сосредоточиться на задаче является весьма немаловажным фактором, влияющим на перфоманс (что в свою очередь является немаловажным фактором оценки уровня аналита ). Я сам неоднократно замечал, что людям, которые постоянно отвлекаются на различного рода раздражители, приходится тратить лишнее время (и иногда существенное — зависит как от человека, так и от задачи) на "раскачку".
Что могу посоветовать здесь чисто от себя:1) С головой въезжать в задачу, а не просто поверхностно по ней проходиться. Представь, что ты смотришь крайне интересный фильм, а тут приходит навязчивый друг/подруга и начинает отвлекать по пустякам. Ты наверняка, находясь одним ухом и глазом в фильме (гы, представил как это физически выглядит — эдакий мутант получился
), будешь невнятно что-то отвечать невпопад. Кстати это вот то, чем я периодически страдаю — если отвлекают от задачи, в которую погружен с головой, то внятного в первые десять секунд разговора от меня добиться сложно. В общем, для этого надо найти что-то очень интересное в задаче/работе — настолько, чтобы абстрагироваться от окружающего мира и сфокусировать все фибры сознания именно на ней.2) Чем-то похоже на первое: если ты въехал в задачу с голову, то во время перерывов ты тоже будешь невольно фокусироваться на ней. У меня, к примеру, наиболее удачные идеи рождаются в момент перекура — выходишь на балкончик и так ненавязчиво думаешь о проблеме, не пялясь в монитор. Или допустим по пути на работу думаешь о том, по какому плану ты будешь работать сегодня или как будешь проблему решать. В итоге садясь на работе за комп, ты уже там, в задаче.
3) Поставь себе определенные условия на вне-рабочие дела — нет аське, почте, тутбаю на работе (ну или только первые полчаса рабочего времени). И подумай о том, как минимизировать искушение пострадать хней
. Частный и маленький пример: я однажды настроил в аутлуке RSS на хабр (думаю объяснять, что это такое не нужно). И вот, первое время я постоянно, увидев непрочитанные посты, лез и изучал, че ж там такого запостили. Потом заметил, что сфокусироваться стало практически невозможно, ибо постоянно валились обновления. Единственное, к чему я в итоге пришел, это скрыть rss папочку, чтобы не видеть постоянное увеличение количества интересных непрочитанных статей . Помогло.Я бы очень хотел развить в себе "критический взгляд" на вещи. Правда это не всегда нравится окружающим… Уже есть недовольные. По поводу потери концентрации и невозможности сосредоточиться на чем-то одном, когда задачи атакуют со всех сторон: вспомнился мне один совет, который нам давали в университете на тему тайм-менеджмента. Совет такой (думаю, что многие знают об этом, хотя бы и на интуитивном уровне): разделять задачи на 4 категории в зависимости от 2 параметров: срочность и важность:
1) Важные и срочные задачи
2) Важные и несрочные задачи
3) Срочные, но неважные задачи
4) Несрочные и неважные задачи.Задачи из первой категории, естественно, делаются в первую очередь. Затем — задачи из второй категории.
Срочные но неважные задачи делегируются другим (если это возможно). От несрочных и неважных задач надо избавляться.По поводу потери концентрации и невозможности сосредоточиться на чем-то одном, когда задачи атакуют со всех сторон: вспомнился мне один совет, который нам давали в университете на тему тайм-менеджмента. Совет такой (думаю, что многие знают об этом, хотя бы и на интуитивном уровне): разделять задачи на 4 категории в зависимости от 2 параметров: срочность и важность:
1) Важные и срочные задачи
2) Важные и несрочные задачи
3) Срочные, но неважные задачи
4) Несрочные и неважные задачи.Задачи из первой категории, естественно, делаются в первую очередь. Затем — задачи из второй категории.
Срочные но неважные задачи делегируются другим (если это возможно). От несрочных и неважных задач надо избавляться.Агамсь. Такое деление формализовал дядька Дуайт Дэвид Эйзенхауэр (чтобы не казалось 34 президент США), и назвали деление это в честь его Матрицей Эйзенхауэра (ссылка и ссылка).
умение расслабляться)Вот очень бы хотелось не переживать, как все пройдет, как все успеется, как сказать, что что-то не так, и как выдержать истерику заказчика по поводу эстимейтов. Может, неочень полезное качество, но иногда очень хочется его иметь, чтобы пришел домой и оставил все, что на работе, на работе и вернулся к этому утром, а не думал высю ночь, как оно будет
Умение не переживать по пустякам и не брать всю ответственность (вину) на себя.Умение не переживать по пустякам и не брать всю ответственность (вину) на себя.
У меня такое тоже бывает. Побеждается само собой, когда несколько дней подряд посидишь по 10 и более часов на работе, решая эти самые проблемы.. После этого эти переживания сами собой проходят вкупе с мыслью "А на кой мне это все надо.."
Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.
