В теме 17 ответов, и 7 участников, последнее обновление сделано пользователем 
Snowball 14 г назад.
-
Сообщения
-
Всем привет,
В этой ветке предлагаю делиться шаблонами и примерами такого важного для каждого аналитика документа, как Vision and Scope. Можно на английском или русском.
http://www.processimpact.com/process_as … _scope.docProof of Concept выглядит очень даже неплохо
.
Спасибо за хороший пример.Добрый вечер.
Вот еще вопрос… Как я поняла, для документа Vision & Scope нет шаблона, установленного стандартом IEEE? То есть в основном народ пользуется шаблоном Вигерса, ссылка на который, кстати, была опубликована выше одним из участников. Для некоторых наших маленьких проектов этот шаблон слишком амбициозен. Все ли строго следуют ему или все-таки в ваших компаниях позволяется писать данный документ в свободной форме?Добрый вечер.
Вот еще вопрос… Как я поняла, для документа Vision & Scope нет шаблона, установленного стандартом IEEE? То есть в основном народ пользуется шаблоном Вигерса, ссылка на который, кстати, была опубликована выше одним из участников. Для некоторых наших маленьких проектов этот шаблон слишком амбициозен. Все ли строго следуют ему или все-таки в ваших компаниях позволяется писать данный документ в свободной форме?Отвечу за себя.
В моей практике мы лишь несколько раз строго следовали этому шаблону. Во всех остальных случаях документ строился индивидуально под каждый конкретный проект. Мы исходили от нужд заказчика и проекта. Из-за этого иногда что-то выбрасывалось, а что-то добавлялось.а реальные вижны и скоупы, с которыми вам приходилось работать— военная тайна, так я понимаю, и посмотреть на них не удасться? хоть одним глазком
А чем Вам шаблоны не нравятся? Вот Vitrimak выложил очень дельный шаблон. Каждый раздел описан: что и о чем писать.
Да, и я сомневаюсь, что реальные документы будут чем-то полезны, т.к. специфичны для проекта.шаблон, да— хорош (жаль не видел его раньше). но всё равно было бы интересно, есть ли к примеру отличия между "эталонными" документами, тем что предлагают в качестве примера различные зарубежные ресурсы, и тем что делается сдесь и сейчас, "местными" аналитиками. да и со своими опусами сравнить)
ладно, пардон за любопыство…Вот так вот сходу — не сомневаюсь, что отличия есть. Чтобы заполнить шаблонный документик, нужно имхо иметь огромную кучу выделенного аналитического времени на проекте, что в наших реалиях есть редкость. Я лично обычно беру из шаблонов (это касается, в принципе, всего — Vision and Scope, SRS, схемы SDLC) только то, что мне реально нужно (а до этого еще и задамся вопросом — а нужен ли мне/заказчику Vision and Scope). Если будет возможность и время, я постараюсь выкинуть сюда заполненный пример.шаблон, да— хорош (жаль не видел его раньше). но всё равно было бы интересно, есть ли к примеру отличия между "эталонными" документами, тем что предлагают в качестве примера различные зарубежные ресурсы, и тем что делается сдесь и сейчас, "местными" аналитиками. да и со своими опусами сравнить)
ладно, пардон за любопыство…Доброго всем дня и трудовых успехов!
У меня тоже острейший интерес к тому, что сделано именно "местными" аналитиками. И слово ОПУС как нельзя более уместно по отношению к плодам моего творчества. К сожалению, работ по коммерческим проектам не могу показать, из соображений конфиденциальности.. Как сказал, ГИП: это все не секретно, конечно, но конфиденциально…
Но сейчас есть у меня помимо основного проекта одна маленькая некоммерческая задачка — вот ее я все равно оформляю совсем как "у больших"
, благо время терпит… Получается этакий учебно-практический опус. С удовольствием его выложу, если кто-то захочет обсудить и покритиковать его. Это был бы колоссальный и бесценный опыт… Но с другой стороны, понимаю, что вряд ли кому-то это нужно. Особенно в свете последних обсуждений личной эффективности и грамотного тайм-менеджмента. Что же это реально так… Время бесценно.ну, я бы обсудил, вот только кому из нас кроме меня это интересно будет )
а говоря о тайм менеджменте мне вспоминаются слова одного из тутошних аналитиков по поводу корреляции длины поста и уровнем безделья на работе
Но с другой стороны, понимаю, что вряд ли кому-то это нужно. Особенно в свете последних обсуждений личной эффективности и грамотного тайм-менеджмента. Что же это реально так… Время бесценно.
Алиша, ты выкладывай, а там посмотрим
Не нужно заранее пугаться того, что никому это не будет нужно. Меня, допустим, уже заинтересовало.
И пару слов о личной эффективности и тайм-менеджменте — вы немного не так, видно, представляете себе суть этих явлений. И то, и другое не подразумевают, что надо впахивать как вол, считая каждую минуту, и заниматься ежесекундно только most valuable вещями. Каждый сам для себя определяет, что ему интересно и нужно. Отдых, допустим, тоже считается мегаприоритетным времяпрепровождением практически в любой концепции тайм-менеджмента. Применимостью роста личной эффективности для меня, например, в данном случае будет потратить пару часов с вами на обсуждение того, что вы выложите, чем посмотреть очередной ненужный фильм или поиграть в игру . Как-то так…Спасибо. Тогда ставлю себе срок к концу следующей недели выложить спецификацию.
Вы должны авторизироваться для ответа в этой теме.
