analyst.by

Белорусское сообщество бизнес и системных аналитиков

Подборка материалов по бизнес-анализу #93

Всем привет!

Осень заканчивается, а наши подборки полезных материалов по бизнес-анализу продолжаются! :)

Сегодня мы решили затронуть тему изменения требований, продолжить поиск информации по доменной области, пройтись по вопросам, которые можно задавать заказчику и многое другое.

Всем приятного прочтения!

1. How to Manage Change Requests

Вам необходимо разобраться с вопросом внесения изменений в требования на проекте, но ранее вы не сталкивались с такой задачей и не знаете, с чего начать? В данной статье автор делится своим опытом, а в конце приводит ссылку на документ “Project Change Request Form”. Надеюсь, что после прочтения данного статьи вы станете на шаг ближе к понимаю того, каким образом можно управлять изменениями в требованиях.

2. The Top Five Commercial Skills Needed To Be a Great Business Analyst

В статье ESI International вы сможете ознакомиться с ключевыми навыками аналитиков, которые стремятся стать профессионалами в области бизнес-анализа.

3. How to Learn About a New Business Domain

В продолжении темы об экспертах доменной области, мы решили разместить информацию о том, с чего начать аналитику при изучении новой предметной области. Какими знаниями следует овладеть, какие вопросы и кому задавать, что нужно задокументировать? Обо всем это вы сможете прочитать в статье.

4. What Questions Do I Ask During Requirements Elicitation?

Данная статья поможет вам сформировать список вопросов к заказчику, в случае, если ранее вы этого не делали, а встреча уже совсем скоро. Возможно, кто-то из вас найдет этот список не всем полным, но не судите строго, это один из примеров того, с чего можно начать.

5. Effective Requirements Planning

Неплохая статья, описывающая одну из важных фаз бизнес-анализа: планирование. Автор также поделился шаблоном для документа, который поможет зафиксировать все важные аспекты на данном этапе. Стоит отметить, что не всегда выполнению всех шагов, указанных в статье, уделяется достаточное внимание. Следует не забывать о целесообразности потраченного времени.

6. Choosing the Most Appropriate Approach to Influence

Любому аналитику нужно знать не только, как правильно донести свои идеи и предложения до целевой аудитории, но и как повлиять на то, чтобы эти идеи были приняты. И убеждение может принимать совершенно разные формы. В статье вы не найдете подробного описания приемов НЛП, а всего лишь познакомитесь с различнымии подходами к личному влиянию (как положительными, так и нежелательными).

 


25 Ноября, 2013


Комментарии к “Подборка материалов по бизнес-анализу #93”
Добавить комментарий
Также Вы можете войти используя: Facebook Google