23 ноября состоится тренинг, посвященный проведению эффективных совещаний. Тренинг имеет распределенный формат, который уже доказал свою эффективность.
Зарегистрированным пользователям analyst.by предоставляется скидка 10%.
Основные вопросы, которым будет уделено внимание:
- Как подготовить эффективное рабочее совещание?
- Как провести продуктивную рабочую встречу?
- Как превратить результаты совещания в результаты?
Семинар «Продуктивные совещания и встречи» дает прозрачную структуру и работающие инструменты подготовки, проведения и контроля рабочих совещаний. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем/менеджером команды, который создает встречу или участником совещания — техники продуктивных совещаний позволяют вам использовать рабочее время для работы и решения своих профессиональных задач.
Вы перестанете тратить время, повторяя распространенные ошибки при проведении и участии в рабочих встречах. Больше времени на работу, больше выполненных вовремя задач — меньше переработок и скучных, никому не нужных совещаний «для галочки».
Непродуктивные совещания по праву считаются одним из наиболее сильнодействующих демотиваторов: для человека очень сложно делать что-то совершенно бесполезное. Зачем проводить время в бесконечных и бесполезных митингах, которые сжигают энергию и интерес к любимому делу?
Время — ресурс, который нельзя накопить, вернуть или использовать заново. Потрачное впустую время — это время украденное у самого себя и невосполнимые потери, которые сказываются на ваших результатах и успехах, как «в точке», так и в долгосрочной перспективе.
Проведение продуктивных совещаний — разумное инвестирование вашего рабочего времени и общего рабочего времени вашей команды и коллег.
Программа семинара:
Семинар состоит из 4-ех логических модулей:
1. Проблематизация: основные причины неэффективных/неработающих совещаний
2. Подготовка продуктивных совещаний со стороны организатора и со стороны участников
3. Участие в рабочем совещании: активная работа всех участников встречи
4. Контроль выполнения договоренностей, корректировка и отслеживание результатов
Дата проведения в Минске: 23.11.2012
Стоимость участия в тренинге: 100$
Промо-код для получения скидки 10% - TETHANDO
Для уточнения каких-либо интересующих Вас вопросов Вы можете связаться с контактным лицом Стартоплана в Минске:
Региональный представитель
УЦ «Стратоплан» в Минске
Задорожный Александр
тел: +375 29 7071077
