Поиск участников встреч
Поиск аналитиков, которым было бы интересно поучаствовать в одной из таких неформальных встреч, оказался достаточно простым делом. Бросив клич по знакомым, чтобы они узнали у коллег, кому это было бы интересно, удалось найти около десятка желающих, которые были готовы встретиться и поделиться своими вопросами, а также обсудить вопросы других участников. Удивительно, но почти все участники встречи были между собой не знакомы, хотя многие говорят, что Минск — город маленький, а в масштабах аналитического сообщества это почти нереально!
Формат встреч
Формат, время и место встреч предстояло определить вместе с потенциальными участниками. Хотелось, чтобы встреча была неформальной, позволила каждому раскрыться на полную, задать волнующие себя вопросы и получить полезные советы и инсайты от коллег. Поэтому выбрали формат разбора кейсов/вопросов от каждого из участников в течение 20-30 минут за чашкой чая или кофе в вечернее время. И получились реально ламповые беседы с обменом опытом и мнениями в неформальной обстановке.
Темы встреч
Тематика встреч полностью определяется участниками, поэтому темы абсолютно разные и соответствуют сфере деятельности бизнес-аналитика в той или иной компании. Говорили о различиях между системными и бизнес-аналитиками, профессиональном развитии ВА, работе аналитика на проекте fixed price без discovery фазы, применимости product backlog (epic/story) по сравнению с SRS/FRD, сложностях налаживания процесса работы с требованиями в команде без аналитика. Обсуждали также и то, как и зачем проводить BA Audit на IT проектах, как применять impact mapping для валидации функций, запрашиваемых заинтересованными лицами, как перейти от Waterfall к гибкой разработке на проекте, разбирали практические кейсы с реальных проектов и делились книгами, которые интересно почитать на досуге.
Мнения участников встреч
Гриб Дмитрий, бизнес-аналитик в компании SaM-Solutions
“На данный момент в моей работе приходится сталкиваться с различными проблемами: мотивация в работе аналитика, когда приходишь на проект по доработке приложения, которое существует уже много лет, налаживание взаимодействия с заказчиком — в частности, как убедить Product Owner-а на стороне заказчика, что необходимо тесное взаимодействие до разработки функциональности, а не после. Зачастую это приводит к большим изменениям и переделкам в приложении. А также, налаживание процессов внутри команды — наличие нескольких аналитиков на проекте (все работают над одним и тем же продуктом, но при этом со своими под-командами) при отсутствии главного аналитика.
При решении таких вопросов зачастую может помочь взгляд опытных коллег со стороны. Поэтому формат неформальных встреч опытных аналитиков из разных компаний в узком кругу я считаю очень отличной идеей. Такие встречи позволяют не только получить компетентные советы по твоим проблемным вопросам, но и узнать, как налажены процессы по бизнес-анализу в других компаниях, какие новые веяния есть в твоей профессиональной сфере. А самое главное — это люди — умные, компетентные, веселые, готовые делиться своими знаниями. Как раз с такими людьми я и познакомился на одной из таких встреч :) На ней же я получил несколько весьма полезных советов, по волнующим меня вопросам. Спасибо за эту встречу!”
Татьяна Цыбулькина, Lead BA в компании “Системные Технологии”
“Неформальное общение в формате lean coffee с опытными бизнес-аналитиками из различных ИТ-компаний – это уникальная возможность, которая появилась благодаря сообществу analyst.by. Вопросы, которые стоят перед Lead BA, затрагивают не только бизнес-анализ, но и смежные сферы, связанные с процессом разработки: организация процесса, мотивация, поиск и онбординг новых бизнес-аналитиков, развитие компетенций, экспертизы в предметной области, формирование шаблонов документации и культуры управления требованиями в компании. По результатам встреч сообщества у меня появились новые идеи по организации работы бизнес-аналитиков в своей компании, я стала куратором дипломного проекта на курсах ITMINE по BA, получила обратную связь по своим вопросам. Самая главная ценность таких встреч – это рассмотрение реальных кейсов из жизни, вдохновение развиваться и становиться лучше. Очень рада знакомству с коллегами!”
Воробей Анастасия, Lead/Chief BA в Cactussoft
“На данные момент у меня есть вопросы с налаживанием БА процессов в компании, в частности, с вопросом выбора подхода к документированию и управлению требованиями в зависимости от различных условий. Формат встречи в узком кругу мне понравился тем, что встречались коллеги одного уровня и всем было, что рассказать по той или иной теме. Также было интересно послушать проблемы, с которыми они сталкивались, т.к. их вопросы тоже актуальны или могут быть актуальны и для меня. В целом, было интересно познакомиться с коллегами. Более того, нравится то, что такие встречи позволяют быть более гибкими и мобильными, можно организовать такую встречу по требованию, что сложнее в отличие от крупных мероприятий.”
P.S.
Удивительно, как много общего оказалось у участников этих встреч. Более того, новый формат встреч для практикующих аналитиков в более узком кругу, в неформальной обстановке, оказался более эффективным и полезным, чем ставшие уже традиционными встречи аналитиков на 60-100 человек в формате антиконференции. Если у вас или ваших знакомых есть идеи для обсуждения и желание поучаствовать в таких встречах, то давайте кооперироваться и встречаться. Для этого достаточно заявить о своем желании в группе в Facebook или в нашем Telegram чате, предложить тему для обсуждения и пригласить всех, кто отозвался, в уютное кафе в удобное для всех время.
Автор: Дмитрий Ялтыхов.
