analyst.by

Белорусское сообщество бизнес и системных аналитиков

Главная (страница 20)

Введение в автоматизированное тестирование для аналитиков
Автор: Администратор Количество комментариев 0   Количество просмотров 4798

Проработав аналитиком в ряде компаний, мне в той или иной степени приходилось тестировать то программное обеспечение, требования к которому я писал. Исключение составляет только одна компания, занимающаяся разработкой продуктовой линейки, но я и не утверждаю, что тестирование – задача для аналитика. Но, в самом худшем случае, ему приходится тестировать всё и вся самостоятельно, а в лучшем – на основании его тестов напишут тест кейсы и больше никогда не будут подходить с вопросами «а как оно должно работать?». Далее

10 Июня, 2013
Процессы для аналитиков. Часть 2. Процессы и бизнес-процессы
Автор: Андрей Курьян Количество комментариев 0   Количество просмотров 7175

И снова здравствуйте! В предыдущей части цикла были введены основные понятия процесса. В этой части мы рассмотрим, чем отличаются друг от друга процессы и бизнес-процессы в организации.  Далее

09 Июня, 2013
Летний Аналитический Фестиваль — 2013
Автор: Администратор Количество комментариев 0   Количество просмотров 1935

Рады сообщить, что Четвёртый Ежегодный Летний Аналитический Фестиваль состоится 29-30 июня в Калужской области, в ста километрах от Москвы.

Фестиваль — это, в первую очередь, обмен практическим опытом. Если вам есть что рассказать о своём опыте общения с трудными заказчиками, о собственных приёмах работы с требованиями, об используемых вами методологиях, подходах и инструментах, то Фестиваль — самое подходящее для этого место! Далее

20 Мая, 2013
Тренинг Европейской Ассоциации Управления Программными Продуктами
Автор: Администратор Количество комментариев 2   Количество просмотров 1944

Впервые в Москве совместно с Европейской Ассоциацией Управления Программными Продуктами в ноябре будет проведен тренинг  «Software Product Management ISPMA Foundation Level Training». Это первый Framework ориентированный на сферу программных продуктов.

Вам не придется отфильтровывать и экспериментировать на тему "сработает или не сработает", и "что именно имели в виду эти ребята под разработкой,  производством, или поддержкой продукта". Это как раз тот случай, когда все знания уже собраны и структурированы для Вас. Далее

18 Мая, 2013
Подборка материалов по бизнес-анализу #86
Автор: Роман Баканович Количество комментариев 2   Количество просмотров 2761

Всем привет! Долгожданное лето, наконец, пришло, и многие уже давно задумываются об отпуске. Мы же по-прежнему задумываемся над тем, как принести нашим читателям пользу. Надеемся, подборка этому способствует. Далее

12 Мая, 2013
Особенности проведения оценки трудозатрат аналитиком
Автор: Администратор Количество комментариев 8   Количество просмотров 6656

Как-то, в ходе обсуждения с коллегами проблем несоблюдения сроков по проектам было упомянуто название книги «Критическая цепь» Э. Голдратта. Книга показалась нам интересной, легко читается (хотя, конечно, не без «воды») за счет того, что автор в художественном стиле предлагает свой подход к эффективному ведению проектов. Мы не будем пересказывать основные постулаты книги, а остановимся на обсуждении лишь одного из них – оценивая проект, мы страхуемся и существенно завышаем трудозатраты, однако это не помогает завершить проект в срок. Далее

10 Мая, 2013
Подборка материалов по бизнес-анализу и юзабилити #85
Автор: Роман Баканович, Александра Привадо Количество комментариев 0   Количество просмотров 2423

Новая подборка статей по бизнес-анализу и юзабилити подготовлена специально для тех, кто ее читает. Спешите, ведь среди этих счастливчиков можете оказаться и вы! В этом выпуске: типичные сложности, с которыми сталкивается аналитик; новая техника, пришедшая из Lean - CTQ, советы agile-аналитику, новые методы проектирования, разработки ученых в области создания интерфейсов. Далее

07 Мая, 2013
Прогнозирование как способ уменьшения количества изменений требований
Автор: Андрей Курьян Количество комментариев 28   Количество просмотров 4789

Большое количество изменений требований в проекте, в особенности, возникающих на поздних стадиях проекта, очень часто рассматривается как плохая работа аналитика. И хотя причины возникновения изменений не всегда зависят от качества работы аналитика, но «осадочек остается». Знакомая ситуация, не так ли? Далее

30 Апреля, 2013