Главная (страница 20)

Каждому более-менее опытному аналитику приходится сталкиваться с такой активностью, как оценка трудозатрат на анализ в проекте. Активность эта сложная и ответственная, однако, избежать ее выполнения удается не часто, поэтому лучше научиться делать ее максимально хорошо. В первую очередь, говоря об оценке, хочется  сказать, что точных оценок не бывает – бывают более точные оценки и менее точные. А знать наверняка, сколько времени заняло выполнение  той или иной задачи можно лишь постфактум.  Но конечно надо стремиться к максимально точной оценке, с учетом выделенного времени и доступной информации. Далее

Пока среди аналитиков ведутся обсуждения, как оценить эффект от внедрения Средства Управления Требованиями (СУТ) – мы просто взяли систему и сделали на ней некое подобие пилотного проекта (как и все пионеры внедрения СУТ). Какие целевые критерии успеха мы для себя определили? На самом деле довольно абстрактные, но позитивные. К сожалению, у нас не было накоплено никаких метрик, а по пилотному проекту их собирать особого смысла не было. В итоге мы будем ограничиваться только нашими ощущениями и голословными высказываниями. Далее

Как сказал однажды Наполеон, каждый солдат носит в своем ранце маршальский жезл (Tout soldat français porte dans sa giberne le bâton de maréchal de France). И уже давно не секрет, что в сфере IT каждый разработчик носит в своем бэге статус менеджера. Но, как и в революционной Франции далеко не каждый солдат становился маршалом, так и не каждый программист в итоге становится руководителем  или начинает свой стартап. Что любопытно, в обоих случаях  все зависит от одного важного навыка. Далее

Как часто при общении с «бизнесом» или IT – представителями  крупных компаний приходится слышать гордое высказывание: «Это наше уникальное ПО. Есть только у нас, и мы его постоянно развиваем и дорабатываем!» Мне подобное приходится слышать крайне часто, потому что являюсь ИТ-аналитиком, специализирующимся на развитии заказного (коробочного) ПО. В этой статье я не ставлю глобальных целей описания пути внедрения и развития такого ПО (некоторые процессы ЖЦ я всё-таки опишу), а просто хочу поделиться опытом, который, возможно, будет полезен и интересен. Далее