0 
2056
По случаю Всемирного дня юзабилити 20 ноября в 14:00 в конференц-зале гостиницы "Беларусь" (Минск, ул. Сторожевская, 15) пройдут открытые выступления специалистов в области дизайна, проектирования интерфейсов, юзабилити и user experience. Участие бесплатное. Предварительная регистрация обязательна.
Подробности http://wud.usability.by/.
0 2514
С октября в Москве стартует серия тренингов по BPMN. Тренинги проводит Анатолий Белайчук – международно признанный эксперт в области BPM, основатель и редактор портала BPMS.ru, автор BPM-блога mainthing.ru, постоянный спикер BPM-конференций, к.т.н., президент компании Бизнес-Консоль www.b-k.ru.
Тренинги проводятся циклами: три субботы (полный день с 10 до 18) с интервалом между тренингами в одну или две недели по темам:
- Нотация BPMN
- Практика BPMN
- Исполняемый BPMN
После прохождения каждого курса предусмотрена сдача теста для получения сертификата. Более подробно ознакомиться с условиями участия в тренингах можно на сайте http://bpmntraining.ru/.
0 5368
Оригинальная статья: "Requirements prioritization – what’s the point?" by Doug Goldberg.
Когда я решил написать о выставление приоритетов при работе с требованиями, мне пришло в голову, что на эту тему уже написано достаточно статей... и довольно хороших... чтобы не писать очередную. Однако есть один аспект, который не затрагивается в достаточной мере – значимость определения приоритетов.
Как аналитикам нам приходится работать в среде, где все запросы клиентов крайне важны и имеют высокие приоритеты. И если заказчикам важны все их пожелания и все они должны быть реализованы как можно скорее, то зачем выставлять приоритеты? Это абсолютно верный вопрос, который становиться еще более весомым, когда приходится работать в жестких временных рамках. Далее
0 2885
18 октября состоится онлайн тренинг "BPMN Method & Style with Microsoft Visio Premium 2010". Организатор трехчасового тренинга - компания BPMessentials.com, известная своими многочисленными образовательными программами по BPMN. Проводить тренинг будет Bruce Silver, автор книги "BPMN Method and Style". Короткое интервью с Bruce Silver, в котором он рассказывает о важности применения стандартов моделирования, различиях между BPMN и блок-схемами и о месте стандарта BPMN в процессе управления проектами, можно посмотреть здесь.
Участие в тренинге бесплатное, но количество участников ограничено 250. Заполнить регистрационную форму для участия в тренинге можно здесь.
0 3933
Существует огромное количество книг и статей, которые подробно описывают, как выполнять ту или иную работу аналитика, однако, зачастую, многие подходы требуют существенной адаптации к реалиям работы в аутсорсинговой ИТ-компании. Многие идеи звучат весьма заманчиво и логично, но на практике не применимы (либо применимы с большими оговорками) в виду специфики. Да и в целом, стоит заметить, что роль аналитика весьма нова для наших ИТ компаний. Далее
0 2045
5 Октября 2010 в Мэдисоне прошла ежегодная конференция Wisconsin Business Analyst Development Day 2010. Организаторы конференции - IIBA (International Institute of Business Analysis).
Все, кому не посчастливилось послушать выступления докладчиков лично, могут порадовать себя презентациями по ссылке http://www.wibadd.org/index.php?option=com_content&view=article&id=63&Itemid=65.
0 1860
25 октября начнется третий ежегодный UX марафон, посвященный вопросам юзабилити, проектирования взаимодействия и UX. В этом году основной темой марафона станут мобильные интерфейсы и тенденции будущего. Марафон будет включать в себя 14 вебинаров (12 из них на английском, 2 на русском). Со своими докладами выступят специалисты в области UX из США, Дании, Нидерландов, Великобритании, Финляндии и России. Организатор мероприятия UIDesign Group.
Участие платное, стоимость варьируется в зависимости от количества вебинаров и даты регистрации.
Подробности о мероприятии можно узнать по ссылке http://uxmarathon.com/.
0 4629
Оригинальный текст взят из bridging-the-gap.com: http://www.bridging-the-gap.com/about-bridging-the-gap/business-analyst-manifesto/
Из хаоса мы воссоздаем порядок.
Разногласия мы приводим к единству.
Двусмысленность мы превращаем в ясность.
И главное – мы несем позитивные изменения организациям, которым мы служим.
