Главная (страница 55)

Оригинальная статья: "Your organization needs you to step up" by Laura Brandenburg.

Оглянитесь вокруг. Повсюду проблемы. ___

___Компании не могут удовлетворить запросы заказчиков.
___Кривые процессы грозят провалом продуктов и услуг.
___Устаревшие системы базируются на слабой архитектуре и архаичном коде.

Проблемы тут – прямо перед вами. И ваша организация нуждается в вашей инициативе и помощи в их решении. Стоимость игнорирования этих проблем растет с каждым днем и результатом может явиться следующее:

___Потеря клиентов.
___Недовольные заказчики, распространяющие негативные слухи о вашей организации.
___Раздраженные работники с низкой производительностью.
___Разработчики, погрязшие в никому не нужной отладке систем, которым уже пора на пенсию. Далее

Всем доброго времени суток.

Тема навеяна появившейся недавно на форуме веткой «Личная эффективность. Тайм менеджмент». Несмотря на то, что тема эта крайне важна для всех, в некоторых местах я буду расставлять акценты в пользу именно бизнес-анализа, чтобы не выходить за рамки тематики сообщества. Поскольку область применимости личной эффективности довольно широка, я хотел бы поделиться большей информацией, чем та, что была написана в соответствующей теме на форуме. Хочу сразу обратить внимание на то, что все, что вы прочтете ниже, есть ни что иное, как ‘имхо’ автора и его личный опыт, который в одних случаях приобретался путем прочтения умных книжек,  в других – долгими часами размышлений о том, почему все так плохо и как же сделать лучше, в-третьих - методом личных проб и ошибок… Далее