0 
3237
11 июля 2013 года стартовал первый этап конкурса социальных проектов «Social Weekend», который был запущен интернет-платформой «МаеСэнс». Белорусы могут поддержать те идеи, которые, на их взгляд, смогут принести пользу нашей стране.
Напомним, что начинающим аналитикам будет полезно посещать подобные мероприятия по многим причинам: изучать, как прорабатываются идеи, искать упущения и пути к улучшению, в общем, тренироваться на реальных проектах. Далее
0 12144
Новая подборка материалов по бизнес-анализу и юзабилити готова! Все также мы собрали самые интересные статьи за неделю и с радостью делимся с нашими читателями. Далее
0 4854
До 15 июля открыт прием докладов на конференцию CEE-SECR «Разработка ПО» 2013, которая пройдет 23-25 октября в Москве.
Более 700 участников, выстпуления признанных лидеров мировой и российской индустрии разработки программного обеспечения, блиц-доклады, дискуссии, общение со спикерами - все это и многое другое составит программу CEE-SECR 2013. Далее
11 36175
Каждому более-менее опытному аналитику приходится сталкиваться с такой активностью, как оценка трудозатрат на анализ в проекте. Активность эта сложная и ответственная, однако, избежать ее выполнения удается не часто, поэтому лучше научиться делать ее максимально хорошо.
В первую очередь, говоря об оценке, хочется сказать, что точных оценок не бывает – бывают более точные оценки и менее точные. А знать наверняка, сколько времени заняло выполнение той или иной задачи можно лишь постфактум. Но конечно надо стремиться к максимально точной оценке, с учетом выделенного времени и доступной информации. Далее
0 10508
20 июня 2013 года интернет-платформа «МаеСэнс» запускает конкурс социальных проектов «Social Weekend». Участники конкурса смогут получить экспертную оценку от компетентного жюри, найти спонсора/инвестора для реализации проекта, а также выиграть грант на сумму 2 200 долларов и создать свою фандрайзинговую страницу на платформе MaeSens.by.
Аналитикам мероприятие может оказаться полезным в плане изучения проработки идей с точки зрения бизнеса.
Далее
12 7463
Пока среди аналитиков ведутся обсуждения, как оценить эффект от внедрения Средства Управления Требованиями (СУТ) – мы просто взяли систему и сделали на ней некое подобие пилотного проекта (как и все пионеры внедрения СУТ).
Какие целевые критерии успеха мы для себя определили? На самом деле довольно абстрактные, но позитивные. К сожалению, у нас не было накоплено никаких метрик, а по пилотному проекту их собирать особого смысла не было. В итоге мы будем ограничиваться только нашими ощущениями и голословными высказываниями. Далее
0 4164
Как сказал однажды Наполеон, каждый солдат носит в своем ранце маршальский жезл (Tout soldat français porte dans sa giberne le bâton de maréchal de France). И уже давно не секрет, что в сфере IT каждый разработчик носит в своем бэге статус менеджера.
Но, как и в революционной Франции далеко не каждый солдат становился маршалом, так и не каждый программист в итоге становится руководителем или начинает свой стартап.
Что любопытно, в обоих случаях все зависит от одного важного навыка. Далее
7 6650
Как часто при общении с «бизнесом» или IT – представителями крупных компаний приходится слышать гордое высказывание: «Это наше уникальное ПО. Есть только у нас, и мы его постоянно развиваем и дорабатываем!»
Мне подобное приходится слышать крайне часто, потому что являюсь ИТ-аналитиком, специализирующимся на развитии заказного (коробочного) ПО.
В этой статье я не ставлю глобальных целей описания пути внедрения и развития такого ПО (некоторые процессы ЖЦ я всё-таки опишу), а просто хочу поделиться опытом, который, возможно, будет полезен и интересен. Далее
