0 
4320
Всем привет!
Подошла очередная пятница, с чем всех и поздравляю. Помимо пятницы сегодня можно отметить День Матери и, конечно же, международный день стандартизации. Ну а до того, как вы начнете бурно праздновать все перечисленные события, предлагаю ознакомиться с информационной сводкой за прошедшую неделю.
Далее
0 3096
Всем привет! Спешу поделиться с вами своими впечатлениями о недавно прошедшей конференции User Experience Russia 2011, на которой мне посчастливилось присутствовать. В этом году конференция отметила свой первый юбилей: ей исполнился пятый год. На этот раз на конференции зарегистрировалось около 500 человек и примерно 50 докладчиков. Впервые конференция проводилась в формате с несколькими параллельными потоками. В этом, безусловно, есть свои плюсы, однако пару раз совпало так, что посетить заинтересовавший доклад не представилось возможным.
Сразу оговорюсь, что в этом обзоре будут представлены не все доклады, на которых мне довелось поприсутствовать. Были и такие, которые мне не показались ни полезными, ни сколько-нибудь достойными внимания, к сожалению. Однако чтобы никого не огорчать, мы просто пропустим их в нашем отчете. Далее
0 3835
Очередная рабочая неделя проходит, уступая права заслуженным выходным. За окном по-прежнему не так уж холодно, и прогулка, например, в парке окажется совсем не лишней. Не лишним также окажется и небольшое количество времени, потраченное на прочтение достойных статей, обзор которых мы вам предлагаем. Далее
0 7664
Приветствую бойцов аналитического фронта! В прошлой статье я начала рассматривать макеты интерфейсов пользовательского интерфейса (они же mockups, wireframes, мокапы, вайеры) и дала несколько практических советов по их созданию. Сегодня я расскажу о том, как можно проводить оценку созданных творений, не будучи при этом гуру юзабилити или мастером по Photoshop’у.
Итак, допустим, вам удалось-таки создать макет интерфейса. И на первый взгляд кажется, что с ним все в порядке: присутствуют все поля, которые там должны быть, контент выверен и согласован с заказчиком, каждая непонятная деталь снабжена аннотацией. Или же готовый макет вам принес другой аналитик. Или даже дизайнер. Как можно судить о том, хорош он или плох (если вам просто не нравится розовый цвет и еще вот эта картинка сбоку)? Далее
0 3591
Всем аналитикам и не только привет!
Поздравляю вас с наступлением долгожданной пятницы и призываю потратить ее последние часы (а может даже первые часы первого заслуженного выходного) на саморазвитие, самосовершенствование и расширение кругозора. Проще говоря, представляю вам подборку материалов по аналитическим и околоаналитическим темам за прошедшую неделю. Далее
0 4193
Приветствую всех участников аналитического сообщества! Наш дружный коллектив решил завести традицию в конце недели готовить небольшую подборку новостей/материалов и прочих полезных ссылок на аналитическую и околоаналитическую тематику, чтобы аналитикам было что почитать в преддверие выходных. Сегодня наш первый выпуск, надеюсь, традиция покажет себя с полезной стороны. Далее
0 14150
Вышло очередное обновление одного из самых мощных инструментов для моделирования требований EnterpriseArchitect!
В этом релизе (9.1) предлагаются обновления симуляционных возможностей для версии EA Corporate edition и выше. Теперь становятся доступными следующие функции:
- автоматизированное интеллектуальное выполнение моделей;
- возможность написания скриптов для вычисления условий (guardconditions) и эффектов (effects);
- поддержка JavaScript для СОМ объектов внутри контекста симуляции;
- опция "Быстрый старт", помогающая быстрее освоить функции программы. Далее
0 4774
Предлагаю вашему вниманию небольшую заметку, основная мысль которой хотя и может показаться довольно простой, все же имеет определенную ценность:
Оригинальная статья: Enough Business Analysis Already
Темой прошлой недели для меня было выяснение, что значит "достаточно", или definition of done. Я посетил встречу чаптера IIBA, где обсуждалась важность понимания "достаточности" для задачи или документа. В группе LinkedIn задали вопрос, касающийся методик, которые могли бы помочь бизнес-аналитику определить, когда собранные требования достаточны. Эта методика ... общение. Далее
