0
11222
И снова здравствуйте, товарищи!
Продолжим размышлять на тему личной эффективности в контексте её применимости к бизнес-анализу. Для потерявших фокус и сбитых с толку рекомендую вначале прочитать вступительную статью – “Личная эффективность: что, зачем и как?”. Ниже речь будет вестись о тех качествах и навыках, которые либо критически необходимы каждому уважающему себя аналитику, либо крайне желательны к приобретению и воспитанию в связи с тем, что непосредственно влияют на наше с вами местоположение на шкале “стажер … –> … мегааддский тим лид” (мегааддский тим лид видится автору логичным пиком карьеры бизнес-аналитика, так как дальше оный уже теряет свое предназначение и мутирует в нечто другое). Абстрагируясь от разговоров об эффективности, статья будет также полезна начинающим/будущим аналитикам – особенно, если вы еще не проштудировали форум analyst.by (что я в любом случае рекомендую сделать уже вчера). Далее
Оригинальная статья: "Your organization needs you to step up" by Laura Brandenburg.
