Подборка материалов по анализу #15

И вот этот день наступил! 30 декабря. День, когда все готовятся отметить замечательный праздник и окунуться в море веселья и радости. Как всегда, главными символами этого праздника являются... броненосец и тасманский дьявол. Ведь 30 декабря - это не "какой-то там 1 день до Нового года", а в первую очередь День Республики Мадагаскар! Интересно, как у них там с бизнес-анализом?... Ну да ладно, подумаем об этом в следующем году. А между тем надеемся, что в промежутках между оптовыми закупками мандаринок и шампанского, друзья, вы найдете время для саморазвития. Далее

29 Декабря, 2011

Подборка материалов по анализу #14

Добрый вечер, друзья! Как обычно в пятницу мы радуем вас подборкой всяких полезных для аналитика вещей. Надеюсь, все заметили новогоднюю шапку у нашего логотипа? ;)

Этот день мне бы хотелось отметить особенно, ибо именно 23 декабря в 1947 году состоялась первая демонстрация транзистора. А если бы не транзисторы, как знать, возможно, не было бы и нас с вами. Как аналитиков, я имею в виду. В общем, огромный шаг для человечества и еще один повод порадоваться пятнице.

И последнее: сегодняшний день объявлен Всемирным Днём Сноубординга. Поэтому всем, у кого в кладовке припрятан сноуборд, мой пламенный привет и поздравления.


Далее

23 Декабря, 2011

Очерки о юзабилити. Часть 5: Вежливые программы

Приветствую всех, кто дотерпел до 5 части моей писанины, а также всех новобранцев, присоединившихся только сейчас.  Сегодня мы прикоснемся к самому «вкусному»: взаимодействию человек – система. Так как речь здесь пойдет о динамической составляющей, оценивать ее на статических макетах затруднительно (хотя нет ничего невозможного, разумеется). Поэтому сегодня мы будем больше говорить о динамических прототипах и реальных системах. Эту статью я решила сделать вводной в тему проектирования взаимодействия. Практические советы будут в следующей части, а пока мы поразмышляем над тем, каким бывает поведение программ с человеческой точки зрения и что с этим делать. Далее

18 Декабря, 2011

Подборка материалов по анализу #13

Привет всем заработавшимся аналитикам! В этот день в 1997 году, если верить Википедии, после просмотра одной из серий аниме «Покемон» в больницы Японии были доставлены дети с признаками эпилепсии. Также этот день считается Днем Мировой Немоты и Тишины и в старину считалось, что в этот день следует постараться меньше говорить. Потому и мы много говорить не будем, а сразу перейдем к подборке всяких полезностей за неделю. Далее

16 Декабря, 2011

Обзор ТРИЗ для системных и бизнес аналитиков. Часть 3.

И снова здравствуйте! В предыдущей части обзора мы познакомились с таким важным понятием, как противоречие. Наступил подходящий момент для того, чтобы познакомиться с методами обнаружения и устранения противоречий. Вперед! Далее

16 Декабря, 2011

Подборка материалов по анализу #12

Всем привет!

Вечер пятницы - то самое время, когда надо отдыхать, расслабиться и наслаждаться жизнью. Тем более перспектива в виде двух выходных дней этому только способствует. Мы предлагаем расслабиться с пользой: просмотреть небольшую подборку интересных статей, отдохнуть и приятно провести время. Далее

09 Декабря, 2011

Подборка материалов по анализу #11

Привет-привет, читатели! Наша пятница выдалась такой напряженной, что подборку пришлось отложить на субботу. Да и праздники вчера были как-то не очень: Международный день борьбы за отмену рабства и День банковского работника. Правда, сегодня не намного лучше: Международный день инвалидов и День юристов (забавно, что это отмечается одновременно, не так ли). Далее

02 Декабря, 2011

«Преодоление барьеров понимания» от Гойко Аджича

Мы предлагаем вашему вниманию перевод отдельных отрывков книги Гойко Аджича (Gojko Adzic) "Преодоление барьеров понимания: специфицирование примером и гибкое приемочное тестирование" ("Bridging The Communication Gap: Specification by Example and Agile Acceptance Testing") с разрешения, любезно предоставленного автором Александру Якиме.
В своей книге Гойко затрагивает краеугольные вопросы управления требованиями: четкость, недвусмысленность требований, одинаковое понимание требований на всех уровнях (от менеджера продукта и бизнес-аналитика до разработчика и тестировщика), взаимное соответствие требований и программного кода, а также полнота и корректность. С этими проблемами сталкивается абсолютное большинство компаний, разрабатывающих ПО: от небольших стартапов до массивных транснациональных компаний. В качестве решения Гойко Аджич предлагает мощную технику – «Специфицирование примером», которая уже вошла в стандартный набор средств управления требованиями для многих компаний, применяющих Agile-методы и стала для них залогом быстрой и качественной доставки именно того, что планировалось.
Приятного чтения!      
Ссылка на оригинал книги: http://www.acceptancetesting.info/the-book/

Автор перевода: Александр Якима (www.enter-agile.com) Далее

27 Ноября, 2011