0 
7834
Чувство неуверенности, которое возникает при работе с проектом с новой областью знаний, является вполне естественным. Безусловно, предстоящая работа может казаться сложной и очень интересной, однако возрастающее беспокойство, возникающее при мыслях о том, что вы не слишком хорошо разбираетесь в какой-то конкретной области, не дает вам возможности трезво оценить объем работы над проектом. Далее
0 6916
Успех проекта напрямую зависит от создания некого решения, которое, в конечном счете, отвечает потребностям пользователя. Зачастую существует определенный контингент пользователей, на который и нацелено данное решение, при этом у каждого из них различные потребности, желания и стремления, которые обязательно должны быть учтены при реализации проекта. Далее
0 3530
Новая подборка статей по бизнес-анализу и юзабилити! Вливайтесь в мир интересного, актуального. Мы уже отобрали те статьи, которые стоят вашего внимания. Остальное можно прочитать потом (или никогда).
В этой подборке: о полезности использования шаблонов, борьба юзкейсов и пользовательских историй, развитие карьеры аналитика, советы проектировщикам интерфейсов, халявные билеты на analystdays, интересные приложения для прототипирования и другое!
Далее
0 3791
Хороший аналитик прекрасно осознает важность грамотно поставленных, проницательных, а иногда даже сложных вопросов. Благодаря этому аналитики позволяют гарантировать, что решения по реализации проекта принимаются в нужное время и при наличии достаточного количества информации.
Но однажды может случиться так, что аналитик встретит стейкхолдера, который захочет получить детальный ответ, касающийся реализации проекта, буквально сразу же. Как поступить в такой ситуации? Далее
0 4919
Продолжение статьи, в которой Aaron Whittenberger делится своим видением развития бизнес-анализа на ближайшие годы. Команда analyst.by с удовольствием подготовила перевод для наших читателей. Далее
0 3746
На прошлой неделе прошло достаточно масштабное для байнета событие - международная практическая конференция "Неделя Байнета. Пробуждение", как её назвали организаторы - bynetweek.by
Мне удалось поприсутствовать на первом её дне - "День разработки". Кратко о событиях, материалах, докладчиках и ощущениях я и хотел бы вам поведать. Далее
3 11143
Согласно PMBOK (Project Management Body of Knowledge – своду знаний по управлению проектами) риск – это неопределенное событие или условие, которое может повлиять как положительно, так и отрицательно на результаты и цели проекта.
Поэтому работа с рисками нужна, чтобы повысить вероятность возникновения и степень воздействия благоприятных событий и снизить вероятность возникновения и степень воздействия неблагоприятных событий.
Согласитесь, неопределенных событий в работе аналитика хватает, поэтому давайте рассмотрим, что рекомендуется с ними и их последствиями делать. Далее
5 6698
Перед началом нового года все мы размышляем о прошлом и строим прогнозы на будущее. И, я думаю, вы согласитесь, что одним это удается лучше, чем другим. И что примечательно, совсем не так давно руководитель отдела исследований и инноваций Международного Института бизнес-анализа (IIBA) Джулиан Сэмми продемонстрировал свое умение как в оценке прошлого, так и в предсказании будущего. В недавно опубликованной статье разбираются прогнозы, которые сделал он и его коллеги из руководства IIBA в 2011 году относительно положения дел в 2013 году. Он также высказал мнение о будущем профессии бизнес-аналитика на 2016 год. Далее
