0
18392
22-23 апреля 2016 года в Санкт-Петербурге пройдет Analyst Days-5 – международная конференция по системному и бизнес-анализу, уникальной на просторах СНГ.
Напомним, что первая международная конференция IT-аналитиков была организована в 2012 году в Минске и вызвала большой интерес профессионального сообщества. С тех пор Analyst Days проводится регулярно и каждый раз собирает благодарную аудиторию в Санкт-Петербурге, Минске и Москве. Благодаря большому количеству заслуживающих внимания докладов в 2015 году конференция начала проходить в двухдневном формате. Далее
10 Февраля, 2016
Тема по коммуникации в работе аналитика является актуальной, т.к. аналитик по сути является связующим звеном между различными сотрудниками Компании. Можно сказать, что успех работы аналитика зависит от грамотно выстроенных коммуникаций.
Мало того, успех нашей жизни зависит от грамотно построенных коммуникаций. Сами того не осознавая, мы занимаемся продажей наших идей, например, уговаривая девушку пойти в кино, мы продаем идею «как хорошо нам будет провести время вместе». Хорошо развитые коммуникации позволят нам быть более успешным в жизни.
Цель данной статьи – рассказать о коммуникации в работе аналитика. В статье будут рассмотрены следующие темы: что такое коммуникация и почему не бывает одинаковых коммуникаций в Компаниях, основные принципы коммуникаций, будет предоставлено краткое введение в тему - что делать аналитику при приходе в Компанию, как понять принципы работы и методы работы. 
Итак, в 
Мы познакомились с очень интересным человеком, благодаря которому нам удалось расширить кругозор и понимание того, чем может заниматься аналитик.
Каждый аналитик, работая на долгоиграющем проекте или в одной предметной области длительное время, сталкивается с простой проблемой: привычка работать определённым образом и сложность перестройки под новые проекты. Мы привыкаем к команде, знаем назубок типажи заказчика в этой сфере, получаем одни и те же проблемы, к решению которых мы привыкли, привыкаем писать по одному стандарту документы, привыкаем к стилю изложения, организации процесса работы и коммуникаций команды и многому-многому другому. Это конечно же выгодно для компании и процесса и скорее всего характеризует вас как неплохого специалиста. Но появляется риск остаться на достигнутом уровне и скатиться до узкого профиля и неспособности переключиться на новый тип проекта. Уж так устроен человек, что привычки правят нашей жизнью. И будучи экспертом по аналитике в сфере, где ваша компания имеет собственный продукт, работая только с гос. заказчиками по каскадной методологии разработки ПО, мы навряд ли с той же легкостью вольемся в agile разработку для коммерческого заказчика. 
Аналитики, а вы знаете, что в этом году в Минск впервые приезжает Agile Tour?
Организаторы обещают лучших спикеров из Чехии, Польши, Турции, Украины и Беларуси, только практические доклады и наиболее популярные тренинги от Scrum Alliance и ICAgile. Мероприятие у нас в Беларуси стало возможным при поддержке ИТ-портала dev.by, сообщества peopleVprocess, оргкомитета конференции ITSpring, а также команды SPACE.
За свои почти 10 лет опыта работы в нашей сфере, в разных компаниях и на разных позициях, я давно заметила, как плохо в компаниях умеют справляться с конфликтами. А конфликты – это неотъемлемая часть нашей жизни, и, как считают многие – без них невозможно развитие и движение вперед.
Сомневаетесь, что вас окружает множество конфликтов? Подумайте об этом. Чаще всего мы не замечаем конфликты не потому, что их нет, а потому что они для нас невидимы...
