0 
4133
Всем привет! В эту пятницу, когда аниматоры бурно отмечают Международный День Анимации, а Билл Гейтс скромно празднует свой День Рождения, призываю вас забить на работу и весь день смотреть мультики отвлечься от напряженной работы, сделать себе чая, а может быть, даже найти к нему немного печенья или шоколада, или, на худой конец, бутерброд, и потратить 15-20 минут на чтение полезных материалов, которые мы подобрали специально для вас. Далее
5 22922
Данная статья продолжает цикл статей «Аналитик и» , и в честь надвигающегося дня проектного менеджера в ней мы затронем некоторые аспекты совместной работы бизнес-аналитика (аналитик, Business Analyst, BA) и менеджера проектов (менеджер, Project Manager, PM). Для этого мы вспомним, кто такой аналитик, а потом определим, кто такой PM и какие у него основные функции и обязанности. Различия, как и сходства, будут на лицо, однако кроме этого мы также расскажем о том, что хотят менеджеры от аналитиков, что менеджеры должны делать по отношению к аналитикам, рассмотрим основные проблемные точки взаимодействия. Также мы затронем такую важную тему, как объединение двух ролей (BA и PM) в одном человеке, какие от этого могут быть плюсы и какие минусы. Далее
0 5622
Алоха, охайо и прочие приветосы читателям analyst.by!
Цикл личной эффективности я бы хотел закончить наиболее практичной статьей из всех, написанных ранее. Напоминаю, что я уже делился информацией и советами о том, что есть личная эффективность и какое отношение она имеет к каждому из нас, чем ее принципы могут помочь бизнес-аналитикам, как аналитикам не заплесневеть в условиях ежедневной рутины и как организовать свое личное и рабочее время с целью его оптимизации. Ниже я поделюсь отдельными советами по организации своей рабочей атмосферы, которые не раз доказали свою ценность лично для меня. Надеюсь, и вы почерпнете нечто полезное из этих рекомендаций, что в итоге непосредственно повлияет на ваше карьерное и, что не менее важно, ментальное благополучие. Итак, начнем. Далее
4 12277
Так или иначе в своей деятельности мы (бизнес-аналитики и системные аналитики) сталкиваемся с системами и процессами.
В предисловии к книге С. Оптнера Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем С.П. Никаноров еще в 1969 году написал: «… то, что прежде всего должно быть выделено, если мы хотим думать и действовать «системно», есть процесс. Не может быть системного мышления без ясного понимания процесса»
Кстати, Стенфорд Оптнер считается одним из отцов-основателей системного анализа, а С.П. Никаноров – крестным отцом системного анализа в бывшем СССР.
За прошедшие почти 50 лет написано огромное количество книг и опубликовано еще большее количество материалов по системам и процессам; появились такие понятия, как «системный подход» и «процессный подход»; сменилось несколько поколений методологий проектирования и внедрения систем.
Современные системные и бизнес-аналитики могут уже и не помнить, что обозначают такие аббревиатуры, как SADT, IDEFх или CALS-технологии. На смену старым пришли новые методологии, широко использующиеся в системном и бизнес-анализе: BPM, BPMN, BPEL и многие другие. Далее
2 112535
Приветствуем вас, Друзья/Товарищи/Будущие коллеги!
В последнее время профессия аналитика в сфере разработки программного обеспечения (в дальнейшем будем писать ПО, дабы аббревиатура не вызывала у вас недоумения, когда вы наткнётесь на неё на специализированных сайтах) стремительно набирает популярность среди представителей не только IT-сферы, но и «неайтишных» специальностей. Студенты, молодые специалисты, работники со стажем – многие проявляют страстный интерес к загадочному и интригующему словосочетанию «бизнес-аналитик». И у всех на уме главный вопрос: как им стать? Мы запускаем цикл статей для начинающих аналитиков, цель которых – рассказать вам о бизнес-анализе, помочь определиться с выбором и подсказать, в каком направлении двигаться дальше. Не так давно и авторы статьи стояли на перепутье, и, если бы не опытные люди рядом, готовые подсказать, разъяснить и дать бесценный совет, они не стали бы теми, кем стали – бизнес-аналитиками.
Далее
0 2733
Приветствую всех бизнес аналитиков, системных аналитиков и прочий люд, забредающий на наш ресурс! Если среди вас есть кто-нибудь с именами Урсула, Гиларий или Яков, спешу поздравить вас с именинами! Также сегодня есть повод поздравить жителей Аляски с Днем Аляски. Если вы, по какому-то странному стечению обстоятельств, не попадаете ни в одну из групп, расстраиваться не стоит: во-первых, сегодня пятница, а это означает, что напряженная рабочая неделя подошла к концу (конечно, если у вас не завал на работе и вам не придется работать в субботу, но не будем о грустном), а во-вторых, специально для вас мы составили очередную новостную подборку событий за неделю. Далее
3 6077
Профессия бизнес-аналитика подразумевает работу в команде, состав которой может быть очень разнообразным. К факторам, влияющим на формирование (и, как следствие, на состав) команды, можно отнести специфику самого проекта, выбранную методологию разработки, ресурсы организации, различные стандарты в этой организации, установленные сроки проекта и т.д. В зависимости от всех этих факторов в команде присутствуют менеджеры, разработчики, тестировщики, сами аналитики, иногда даже пользователи, различные эксперты и т.д. Наверное, можно было бы перечислить еще несколько десятков различных командных ролей, но и без этого ясно, что аналитик – существо не одинокое.
Далее
0 7138
Какой аналитик не хочет, чтобы его тексты воспринимались легко и образно, как картинки? Один мой коллега часто сравнивает текст со стеклом. Через чистое стекло человек сразу увидит всё, что происходит за ним; ему не нужно пытаться смотреть под другим углом и домысливать то, чего совсем не видно. Точно также и с текстом — если он написан понятно, читатель с первого раза правильно поймёт мысль автора, и ему не нужно будет перечитывать отдельные фразы и домысливать то, что не ясно.
Далее
