4
11595
Так или иначе в своей деятельности мы (бизнес-аналитики и системные аналитики) сталкиваемся с системами и процессами.
В предисловии к книге С. Оптнера Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем С.П. Никаноров еще в 1969 году написал: «… то, что прежде всего должно быть выделено, если мы хотим думать и действовать «системно», есть процесс. Не может быть системного мышления без ясного понимания процесса»
Кстати, Стенфорд Оптнер считается одним из отцов-основателей системного анализа, а С.П. Никаноров – крестным отцом системного анализа в бывшем СССР.
За прошедшие почти 50 лет написано огромное количество книг и опубликовано еще большее количество материалов по системам и процессам; появились такие понятия, как «системный подход» и «процессный подход»; сменилось несколько поколений методологий проектирования и внедрения систем.
Современные системные и бизнес-аналитики могут уже и не помнить, что обозначают такие аббревиатуры, как SADT, IDEFх или CALS-технологии. На смену старым пришли новые методологии, широко использующиеся в системном и бизнес-анализе: BPM, BPMN, BPEL и многие другие. Далее
Приветствуем вас, Друзья/Товарищи/Будущие коллеги!
В последнее время профессия аналитика в сфере разработки программного обеспечения (в дальнейшем будем писать ПО, дабы аббревиатура не вызывала у вас недоумения, когда вы наткнётесь на неё на специализированных сайтах) стремительно набирает популярность среди представителей не только IT-сферы, но и «неайтишных» специальностей. Студенты, молодые специалисты, работники со стажем – многие проявляют страстный интерес к загадочному и интригующему словосочетанию «бизнес-аналитик». И у всех на уме главный вопрос: как им стать? Мы запускаем цикл статей для начинающих аналитиков, цель которых – рассказать вам о бизнес-анализе, помочь определиться с выбором и подсказать, в каком направлении двигаться дальше. Не так давно и авторы статьи стояли на перепутье, и, если бы не опытные люди рядом, готовые подсказать, разъяснить и дать бесценный совет, они не стали бы теми, кем стали – бизнес-аналитиками.
Профессия бизнес-аналитика подразумевает работу в команде, состав которой может быть очень разнообразным. К факторам, влияющим на формирование (и, как следствие, на состав) команды, можно отнести специфику самого проекта, выбранную методологию разработки, ресурсы организации, различные стандарты в этой организации, установленные сроки проекта и т.д. В зависимости от всех этих факторов в команде присутствуют менеджеры, разработчики, тестировщики, сами аналитики, иногда даже пользователи, различные эксперты и т.д. Наверное, можно было бы перечислить еще несколько десятков различных командных ролей, но и без этого ясно, что аналитик – существо не одинокое.
Какой аналитик не хочет, чтобы его тексты воспринимались легко и образно, как картинки? Один мой коллега часто сравнивает текст со стеклом. Через чистое стекло человек сразу увидит всё, что происходит за ним; ему не нужно пытаться смотреть под другим углом и домысливать то, чего совсем не видно. Точно также и с текстом — если он написан понятно, читатель с первого раза правильно поймёт мысль автора, и ему не нужно будет перечитывать отдельные фразы и домысливать то, что не ясно.
Всем привет!
Подошла очередная пятница, с чем всех и поздравляю. Помимо пятницы сегодня можно отметить День Матери и, конечно же, международный день стандартизации. Ну а до того, как вы начнете бурно праздновать все перечисленные события, предлагаю ознакомиться с информационной сводкой за прошедшую неделю.
Очередная рабочая неделя проходит, уступая права заслуженным выходным. За окном по-прежнему не так уж холодно, и прогулка, например, в парке окажется совсем не лишней. Не лишним также окажется и небольшое количество времени, потраченное на прочтение достойных статей, обзор которых мы вам предлагаем. 
