Понимание потребностей пользователей: создание персоны пользователя [Перевод]

Успех проекта напрямую зависит от создания некого решения, которое, в конечном счете, отвечает потребностям пользователя.  Зачастую существует определенный контингент пользователей, на который и нацелено данное решение, при этом у каждого из них различные потребности, желания и стремления, которые обязательно должны быть учтены при реализации проекта. Далее

09 Мая, 2014

Совет по сбору требований: Стейкхолдер требует конкретную информацию по решению [Перевод]

Хороший аналитик прекрасно осознает важность грамотно поставленных, проницательных, а иногда даже сложных вопросов. Благодаря этому аналитики позволяют гарантировать, что решения по реализации проекта принимаются в нужное время и при наличии достаточного количества информации. Но однажды может случиться так, что аналитик встретит стейкхолдера, который захочет получить детальный ответ, касающийся реализации проекта, буквально сразу же. Как поступить в такой ситуации? Далее

28 Апреля, 2014

Какой станет профессия бизнес-аналитика в будущем? Часть 2 [Перевод]

Продолжение статьи, в которой  делится своим видением развития бизнес-анализа на ближайшие годы. Команда analyst.by с удовольствием подготовила перевод для наших читателей. Далее

24 Марта, 2014

Краткий обзор дня разработки на конференции «Неделя Байнета. Пробуждение»

На прошлой неделе прошло достаточно масштабное для байнета событие - международная практическая конференция "Неделя Байнета. Пробуждение", как её назвали организаторы - bynetweek.by Мне удалось поприсутствовать на первом её дне - "День разработки". Кратко о событиях, материалах, докладчиках и ощущениях я и хотел бы вам поведать. Далее

20 Марта, 2014

Управление рисками в работе аналитика

Согласно PMBOK (Project Management Body of Knowledge – своду знаний по управлению проектами) риск – это неопределенное событие или условие, которое может повлиять как положительно, так и отрицательно на результаты и цели проекта. Поэтому работа с рисками нужна, чтобы повысить вероятность возникновения и степень воздействия благоприятных событий и снизить вероятность возникновения и степень воздействия неблагоприятных событий. Согласитесь, неопределенных событий в работе аналитика хватает, поэтому давайте рассмотрим, что рекомендуется с ними и их последствиями делать. Далее

19 Марта, 2014

Какой станет профессия бизнес-аналитика в будущем? Часть 1 [Перевод]

Перед началом нового года все мы размышляем о прошлом и строим прогнозы на будущее. И, я думаю, вы согласитесь, что одним это удается лучше, чем другим. И что примечательно, совсем не так давно руководитель отдела исследований и инноваций Международного Института бизнес-анализа (IIBA) Джулиан Сэмми продемонстрировал свое умение как в оценке прошлого, так и в предсказании будущего. В недавно опубликованной статье разбираются прогнозы, которые сделал он и его коллеги из руководства IIBA в 2011 году относительно положения дел в 2013 году. Он также высказал мнение о будущем профессии бизнес-аналитика на 2016 год. Далее

17 Марта, 2014

Интервью с Юлией Шамрей, CBAP

И снова analyst.by решил порадовать своих читателей очередным интервью, на этот раз с сертифицированным бизнес-аналитиком (Certified Business Analysis Professional, CBAP) и экспертом в области управления контентом (ECM specialist). Кроме всего прочего, попробуем поподробнее расспросить Юлю о сертификации: зачем она её проходила и как. Далее

14 Марта, 2014

Внедрение ИС как показатель способности сотрудников к росту и повышению квалификации — Часть 2

В первой части статьи была раскрыта тема, приведена актуальность альтернативной выгоды, которая может быть получена от процесса внедрения ИС. Далее

12 Августа, 2013