Два Заказчика — одно решение: Сбор и анализ требований

Уфф, этап сбора требований завершен, можно выдохнуть и распаковать свой командировочный чемодан. Конечно, не время расслабляться, ведь впереди еще более ответственный этап - проектирование будущей супер-системы, но самое время для подведения итогов и работы над ошибками. Далее

05 Апреля, 2013

Бизнес-анализ на одном из моих проектов: процессы, инструменты, проблемы и результаты

Каждый проект в практике бизнес-аналитика по-своему уникален: не будет двух абсолютно идентичных, к примеру, Agile проектов (даже в одной предметной области). На каждом будут свои команда и заказчик (все мы люди со всеми вытекающими =)), свои специфические проблемы и решения, инструменты и т.д. Я уверена, что у многих практикующих БА есть свои занимательные истории и набитые шишки. Это опыт.  В этой статье я бы хотела рассказать немного об одном из проектов, на котором мне довелось быть БА. Далее

17 Марта, 2013

Старт проекта: что, когда и как делать. Часть 2

Сегодняшняя статья является продолжением цикла статей о том, что и как нужно делать для успешного старта проекта, и она будет посвящена основным активностям аналитика на этапе подготовки к первоначальному сбору требований  или на этапе подготовки к командировке. Далее

18 Февраля, 2013

Руководство пользователя. Советы для составления

Существует множество видов предоставления справочной информации пользователю – это и FAQ (frequently asked questions, часто задаваемые вопросы) и онлайн справка и руководство пользователя (user guide) и популярные сегодня подсказки (coachmarks, см. пример ниже), обучающие видео и другие. Далее

17 Января, 2013

Enterprise Architect 10

Логотип EA12 декабря 2012 г. вышла новинка от Sparx Systems – 10-я версия именитого Enterprise Architect (EA). Ниже представлен обзор и анализ нововведений десятой версии продукта. Напомним, что Enterprise Architect от Sparx Systems позиционируется как набор UML инструментов для бизнес- и системного анализа, охватывающий все стадии разработки программного обеспечения: анализ, разработку, тестирование, внедрение и поддержку. EA также может использоваться и как практически полноценная система управления требованиями при условии, что основным инструментом описания требований являются UML-модели. С полным набором возможностей Enterprise Architect можно ознакомиться здесь, ну а ниже будут представлены особенности десятой, «юбилейной» версии EA. Далее

11 Января, 2013

Старт проекта: что, когда и как делать

Когда я начинала свой первый проект в качестве бизнес-аналитика, подумала о том, как было бы здорово, если бы под рукой было пошаговое руководство по тому, что и как нужно делать для успешного старта проекта: с чего начать, какие техники бизнес-анализа применить в зависимости от типа проекта (методология; Fixed Cost/T&M; разработка с нуля/доработка коробочного решения/проект, ориентированный на доработку существующего продукта); какие документы подготовить к командировке, предшествующей старту проекта; как спланировать BA активности; как выстроить проектные процессы; что из перечисленного делать с начала, а что может подождать, и вообще – как тут не потеряться, вспомнить всю теорию из книг и советы матерых аналитиков и ничего не забыть. Далее

26 Декабря, 2012

Бизнес-аналитик, пакуем чемоданы! Эпизод 2

Всем привет! Вы попали в продолжение цикла статей «Бизнес-аналитик, пакуем чемоданы!». Содержание предыдущего эпизода можно посмотреть здесь. В этой и следующей частях мы рассмотрим каждый вид командировок, который был, упомянут ранее по следующим критериям: Далее

07 Декабря, 2012

Аналитик на тренинге от Стратоплана

Мы побывали на тренинге Александра Орлова и Вячеслава Панкратова. Рассматривали вопросы тайм-менеджмента и работы с почтой. Тренинг оказался довольно продуктивным и живым. Распределенный формат определенно работает. Немного о содержании: в фокусе, как уже было отмечено, в этот раз были проблемы с которыми мы сталкиваемся при планировании своего рабочего дня, а также навыки работы с почтой (написание писем, их организация и обработка). Далее

06 Декабря, 2012