analyst.by

Белорусское сообщество бизнес и системных аналитиков

Главная (страница 2)

Как бизнес-аналитику жить с Agile (отчет о встрече analyst.by)
Автор: Администратор Количество комментариев 1   Количество просмотров 4432

4 октября в офисе компании Wargaming прошла уже традиционная (во всяком случае, мы на это надеемся) встреча бизнес-аналитиков, организованная сообществом analyst.by. Опытные (и не очень) аналитики делились своими наработками, знаниями, болью и впечатлениями. Казалось бы, что еще мы не видели на таких “посиделках”? Обычная встреча в обычном формате, где задавались обычные вопросы по БА… Далее

23 Октября, 2017
Как избежать двусмысленности в требованиях
Автор: Администратор Количество комментариев 0   Количество просмотров 7232

Процесс разработки требований один из самых важных и сложных этапов при создании любого программного продукта. Очень часто успех проекта зависит от того, насколько качественно и точно составлена документация. К сожалению, не существует выверенного способа написания идеальных требований. Хорошую документацию можно определить по техническому стилю изложения и используемой терминологии, а не по компьютерному сленгу. Она достаточно точно описывает ожидания заказчика от проекта, и является понятной для всех, кто принимает участие в разработке. Далее

11 Сентября, 2017
Встреча аналитического сообщества 24 августа. Бизнес-анализ: быть или не быть…
Автор: Администратор Количество комментариев 0   Количество просмотров 3664

О бизнес-анализе написано много статей, чуть меньше книг и очень много на профильных форумах. Кто он такой, чем занимается на проекте, как им стать и что для этого нужно. Источников так много, что они создают в голове шум из обрывков информации, которая создает противоречивое и очень часто ошибочное представление о профессии. Где взять живого бизнес-аналитика (не интернетного), чтобы он с глазу на глаз от “А” до “Я” все рассказал и все показал о профессии?  Далее

01 Сентября, 2017
Руководство отделом: всё интереснее, чем кажется
Автор: Надежда Тарасюк Количество комментариев 0   Количество просмотров 5062

В этой статье я хочу рассказать, что составляет суть работы руководителя отдела бизнес и системного анализа: что он делает, как и зачем. Младшим аналитикам такая информация может быть полезна, чтобы лучше понимать своего начальника. Аналитикам поопытнее такая статья может рассказать о возможной будущей ветке их карьеры. А ведущие аналитики и руководители могут узнать что-то новое для себя. Далее

25 Августа, 2017
COMAQA Summer 2017
Автор: Администратор Количество комментариев 0   Количество просмотров 2019

Дружественное нам сообщество COMAQA.BY 23 сентября в Минске проведет очередную большую конференцию выходного дня, посвященную автоматизированному и ручному тестированию, а также менеджменту в тестировании. Спикеры из ведущих IT-компаний Беларуси и России (и не только) соберутся вместе, чтобы рассказать о своем опыте в тестировании и управлении. Далее

24 Августа, 2017
Эмоциональный интеллект и способы его развития
Автор: Виктория Бутич Количество комментариев 0   Количество просмотров 6306

Про эмоциональный интеллект (EQ или EI) в мире говорят уже давно, это понятие появилось в середине прошлого века. Психологи давно пытались найти связь межу уровнем интеллекта (IQ) человека и его успехом в жизни, однако прямой зависимости так и не обнаружили... Далее

15 Августа, 2017
Видео-интервью про аналитиков. Ольга Бильдюкевич
Автор: Юрий Веденин Количество комментариев 1   Количество просмотров 3654

А теперь после ещё более долгого перерыва мы продолжаем серию видео-интервью с не-аналитиками вторым сезоном: с QA, разработчиками, проектировщиками, дизайнерами и всех, кого найдем из категории "другие члены команды" (: И опять, продолжая постепенный переход, нашим вторым собеседником во втором сезоне будет QA/BA (или, BA/QA, тут уж не совсем понятно). Итак, встречайте, Ольга Бильдюкевич, опытный QA (примерно 9 лет в этой роли), которая уже довольно давно начала совмещать роли QA и бизнес-аналитика, а чуть больше недели назад и вовсе полностью сменила свою роль на бизнес-аналитика...  Далее

10 Июля, 2017
“Но я уже знаю, чего хочу!”: Поможем нашим заинтересованным лицам мыслить шире единственного “решения”
Автор: Денис Завацкий Количество комментариев 0   Количество просмотров 4854

Оригинальная статья: “But I Already Know What I Want!”: Helping Our Stakeholders Think Beyond One “Solution" by Adrian Reed

Я уверен, как сообщество практикующих специалистов мы все согласимся, что бизнес-анализ — это критически важная дисциплина. Бизнес-анализ, осуществленный должным образом, может помочь организациям обеспечить внедрение успешных решений, которые будут соответствовать общей стратегии организации, а также способствовать достижению ее основных бизнес-целей. Когда мы задействованы на ранних этапах изменений, мы можем помочь заинтересованным лицам в понимании первопричин этих изменений. Мы также можем помочь им определиться с желаемым конечным результатом и стратегией изменения бизнеса с целью достижения желаемого состояния в будущем. Предпроектный анализ проблем и наши навыки в стратегическом анализе могут ускорить получение успешных конечных решений. За счет умения сделать шаг назад и взглянуть на картину в целом мы можем помочь избежать тех самых проектных неудач, которые так досаждают организациям и о которых постоянно пишут СМИ.

Далее

22 Июня, 2017