Библиотека (страница 2)

Оригинальная статья: “But I Already Know What I Want!”: Helping Our Stakeholders Think Beyond One “Solution" by Adrian Reed

Я уверен, как сообщество практикующих специалистов мы все согласимся, что бизнес-анализ — это критически важная дисциплина. Бизнес-анализ, осуществленный должным образом, может помочь организациям обеспечить внедрение успешных решений, которые будут соответствовать общей стратегии организации, а также способствовать достижению ее основных бизнес-целей. Когда мы задействованы на ранних этапах изменений, мы можем помочь заинтересованным лицам в понимании первопричин этих изменений. Мы также можем помочь им определиться с желаемым конечным результатом и стратегией изменения бизнеса с целью достижения желаемого состояния в будущем. Предпроектный анализ проблем и наши навыки в стратегическом анализе могут ускорить получение успешных конечных решений. За счет умения сделать шаг назад и взглянуть на картину в целом мы можем помочь избежать тех самых проектных неудач, которые так досаждают организациям и о которых постоянно пишут СМИ.

Далее

Итак, сегодня с нами снова Карл И. Вигерс – бизнес-аналитик гуру и автор ряда знаковых трудов по бизнес-анализу. 27 апреля Карл провел вебинар на тему, озвученную в заголовке статьи. Ниже будет представлен обзор основных тезисов и идей, которые Карл поведал на вебинаре. И сразу небольшое отступление, которое не может не заинтриговать поклонников «библии бизнес-анализа»: Карл готовит к публикации новую книгу “Reconstruction” – это его первая новелла. Автор отмечает, что был сильно увлечен написанием этой книги и очень советует ее к прочтению. К сожалению, ни информации о предполагаемом содержании, ни срока публикации Карл не раскрыл.

Далее

Сегодня мы наблюдаем возрастающую динамику глобальных и отраслевых перемен. В связи с этим возрастает необходимость организаций адаптироваться, а тема управления изменениями становится еще более актуальной.

В прошлой статье я рассказал о том, как представляет управление изменениями стандарт babok v.3 Но тема Сhange management настолько обширна, что ее трудно вместить в любой стандарт. Далее

Карл Вигерс – величина в мире бизнес-анализа известная и постоянная. Консультант в сфере разработки ПО, тренер, автор многочисленных статей. Его книгу«Разработка требований к ПО», в 2013 году переизданную в третий раз в соавторстве с Джой Битти, называют «Библией бизнес-анализа», и она обязательна для прочтения всем, кто имеет отношение к этой сфере деятельности. Кроме работы, у Карла Вигерса есть несколько занятных хобби. Среди своих увлечений гуру бизнес-анализа называет игру на гитаре и запись песен, оригинальных и каверов, интерес к военной истории и хорошему вину. Кроме того, он успевает заниматься благотворительностью, участвуя сразу в нескольких программах. Поэтому бесплатный вебинар от Карла Вигерса, пусть даже и с дальним прицелом на потенциальных слушателей его платных тренингов, стал приятной неожиданностью. Далее